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La Tribu Finance Risque et Recouvrement pilote le développement et le fonctionnement de l’écosystème IT comptabilité, finance, risques et recouvrement de LCL, avec pour mission de construire un SI modernisé et fiable. Elle contribue à répondre aux exigences réglementaires croissantes, à déployer le plan d’Entreprise Ambition 2030 (composante finance) et à accélérer la convergence Finance/Risques grâce à la Data (entrepôts, datamarts, DataViz).

La squad Comptabilité et reportings réglementaires est au cœur de la production des arrêtés comptables et de la collecte des données Groupe (comptabilité, crédit, épargne, etc.), avec des enjeux mensuels, trimestriels et annuels de forte sensibilité.

Le plan Ambition 2030 place la modernisation du système comptable au centre de la transformation de la fonction Finance, avec des objectifs de simplification, réduction du time-to-market et déploiement de nouvelles offres stratégiques LCL.

Vous êtes le manager opérationnel de votre squad dans ses missions techniques et de business analyse. A ce titre vous êtes responsable du maintien en conditions opérationnelles de votre périmètre applicatif et du bon déroulement des projets associés. Vous contribuez au sourcing de votre dispositif humain et au pilotage de vos fournisseurs, en particulier la relation avec vos éditeurs.

Vous animez votre squad en vous appuyant sur le méthode Agile by LCL, vous faites grandir vos collaborateurs et donnez du sens à leur action. Vous vous inscrivez dans différents collectifs (de votre tribu, des leaders de squad de la direction informatique) et êtes force de proposition et/ou acteurs de transformations transverses. Enfin vous contribuez activement à la transformation de l’Entreprise dans la mise en place de l’agilité «à l’échelle» notamment avec vos métiers par votre relation avec les «product owners».

• Incarner et diffuser les valeurs Agiles
• Animer le collectif de travail via les rituels agiles
• Partager les bonnes pratiques et co-construire avec ses pairs
• Mettre en place et suivre des KPI reflétant la production de valeur dans un objectif d’amélioration continue
• Communiquer sur la stratégie, les valeurs, les indicateurs et les résultats
• Prendre en charge l’animation et la performance opérationnelle de la squad, incluant les collaborateurs SNI, les intervenants métiers et CA-GIP, les prestataires …
• Assurer le bon fonctionnement du SI sur votre périmètre
• Structurer et prioriser les activités de l’équipe avec les métiers référents
• Définir et mettre en œuvre les trajectoires IT et métier en cohérence avec le capacitaire de la squad et les cadres de cohérence définis par les architectes techniques et applicatifs
• Organiser le staffing de la squad en collaboration avec les IT Leader