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Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.

Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME.

Safran Landing Systems est le leader mondial des fonctions d'atterrissage et de freinage pour aéronefs. Son expertise couvre l'ensemble du cycle de vie de ses produits, de la conception et la fabrication jusqu'à la maintenance et la réparation. Partenaire de plus de 25 avionneurs dans les domaines du transport civil, régional et d'affaires ainsi que dans le domaine militaire, Safran Landing Systems équipe plus de 35 000 aéronefs et ses équipements effectuent plus de 100000 atterrissages quotidiens.

Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi.

1. Mise à jour des procédures et Processus de la gestion de la demande suite au passage à IBP
   • Analyser les procédures et processus existants au sein de la division WB
   • Identifier les écarts et proposer des mises à jour et des améliorations pour les rendre plus efficaces et conformes.
   • Rédiger, mettre à jour et formaliser les procédures sous différents formats (guides, fiches, workflows, etc.).
   • Collaborer avec les différentes équipes pour assurer la validation et l'implémentation des mises à jour.
   • Mettre en place des outils de suivi et d'amélioration continue.
   • Accompagner la sensibilisation des équipes aux nouveaux processus.
2. Optimisation la boucle de la gestion de la demande & S&OP (Sales & Operations Planning)
   • Analyse du processus actuel : Cartographier la boucle de la gestion de la demande / S&OP en place, identifier les points de friction et les axes d'amélioration.
   • Optimisation du workflow : Proposer des améliorations sur la gestion des prévisions, la coordination entre les équipes (Programme, commerce, ADV, supply chain, production, finance) et la prise de décision.
   • Automatisation et outils : Contribuer à l'amélioration des fichiers / outils de travail avec les différents interlocuteurs (Excel, IBP, Power BI, etc.), identifier des solutions digitales pour fluidifier le processus.
   • KPI & suivi de performance : Mettre en place ou améliorer les indicateurs de suivi des revues et de la performance
   • Accompagnement au changement : Participer à la formation et à la sensibilisation des équipes sur les nouvelles méthodologies proposées.
3. Mise à jour des bases de données et optimisation / création de Power BI (PBI) pour mieux piloter la boucle Demande / SOP
   • Analyse et mise à jour des bases de données : Vérifier, nettoyer et structurer les données utilisées dans les PBI existants.
   • Optimisation des rapports existants : Améliorer les visuels et les indicateurs pour une meilleure lisibilité et efficacité.
   • Création de nouveaux tableaux de bord : Développer de nouveaux PBI en fonction des besoins des équipes métier (supply chain,PPM …).
   • Automatisation et performance : Optimiser les requêtes et l'intégration des données pour améliorer la rapidité d'affichage et la fluidité des rapports.
   • Documentation et formation : Rédiger des guides d'utilisation et former les utilisateurs pour assurer une bonne appropriation des outils.
4. Mise en place d'un nouveau processus de la gestion de la demande
   • Définition du nouveau processus : Concevoir un modèle optimisé intégrant les meilleures pratiques (méthodologies de prévision, outils, coordination entre services).
   • Mise en place d'outils adaptés : Travailler sur l'automatisation et la digitalisation du processus (Excel avancé, IBP, Power BI, etc.).
   • Déploiement et accompagnement au changement : Tester et ajuster le nouveau processus, former les équipes et assurer l'adoption.
   • Suivi et amélioration continue : Mettre en place des KPIs pour mesurer l'efficacité