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Établissement culturel créé en 1991, le Centre d’art et de photographie de Lectoure (CAPL) est porté par l’association Arrêt sur images, fondée en 1987. Il développe un projet artistique et culturel d’intérêt général en faveur du soutien à la création, à la production et à la diffusion des arts visuels contemporains. Le centre d’art place également l’éducation à l’image au cœur de son projet, au plus près des problématiques sociétales actuelles, dans un monde où l’image a une place centrale.Outre le festival L’été photographique de Lectoure, créé en 1990, le CAPL organise toute l’année des expositions monographiques et collectives, dans et hors les murs. Il soutient la création artistique par l’accueil d’artistes en résidence, la production et la diffusion d’œuvres inédites. Il favorise l’accès à la culture en territoire rural par des actions de médiation pour un large public et collabore avec différents partenaires, établissements scolaires, hôpitaux, centres sociaux, centres pénitentiaires, etc.Axé sur la photographie mais ouvert à toutes les formes artistiques contemporaines, le CAPL participe à la sensibilisation et à l’éducation artistique sur le territoire à travers la diversité de ses actions. Il est l’unique centre d’art contemporain spécialisé en photographie en région Occitanie et a obtenu en 2020 le label CACIN (centre d’art contemporain d’intérêt national) qui distingue la qualité de son projet artistique et culturel.

Le CAPL est situé en milieu rural au cœur de la Lomagne, avec une forte activité touristique (ville d’art et d’histoire, ville thermale, ville étape du chemin de Compostelle…).

Il est soutenu par la DRAC Occitanie, la région Occitanie, le département du Gers et la ville de Lectoure. Il est membre des réseaux professionnels nationaux (DCA, Diagonal et LUX) et des réseaux professionnels régionaux (Air de Midi et LMAC). Par an, il propose 7 à 10 expositions (4 à 7 pendant son Été photographique), une résidence de création et accueille 9 à 12000 visiteurs (dont 3 à 5000 directement au titre de ses actions de médiation).

Conformément aux statuts et en respect du décret n° 2017 - 432 du 28 mars 2017 (relatif aux labels et au conventionnement dans les domaines du spectacle vivant et des arts plastiques), la directrice / le directeur a pour mission la conception et le pilotage du projet artistique et culturel du CAPL, la gestion administrative de l’établissement et en assure l’incarnation culturelle et institutionnelle. Dans ce cadre, la direction jouit de l’autonomie artistique et de la liberté de programmation et prend en compte les enjeux liés au soutien à la création, à la production et à la diffusion, au développement des publics et au rayonnement territorial de l’établissement.

La direction porte une attention particulière:

• à la démarche en responsabilité sociétale de l’établissement (éco-production et réemploi, transport des œuvres, parité et égalité salariale, achats responsables, bilan carbone simplifié annuel),
• à la lutte contre les violences sexistes et sexuelles et contre toutes formes de harcèlement et discrimination,
• à la diversité et à l’accès aux personnes en situation de handicap.
• Direction artistique
• Définir et mettre en œuvre un projet artistique et culturel ambitieux tenant compte des contextes (local, régional, national, international et incluant les échéances 40 ans du CAPL et célébration du bicentenaire de la photographie).
• Assurer le commissariat d’expositions et la programmation (intra/extramuros).
• Se positionner comme ressource pour la scène artistique régionale: veille, rencontres, accompagnement (jeunes diplômé·es et artistes confirmé·es).
• Rédiger et suivre le projet d’établissement triennal pour le maintien du label CACIN.
• Déployer une stratégie de développement des publics fondée sur les droits culturels et les nouveaux modes de relation artistes/œuvres/habitant·es.
• Élaborer et piloter la stratégie de communication (presse, web, réseaux sociaux…).
• Intégrer la transition écologique dans l’orientation et les modalités de mise en œuvre (chartes internes, indicateurs).
• Partenariats et ancrage territorial
• Développer des partenariats et coproductions (niveau local, national, international) avec institutions, réseaux professionnels, écoles supérieures d’art, centres d’art, musées, scènes pluridisciplinaires, etc.
• Conduire les relations avec les partenaires publics et privés; représenter le CAPL auprès des collectivités, DRAC, rectorat, acteurs culturels, scolaires et associatifs.
• Coconstruire des actions avec les politiques publiques locales (culture, éducation, social, santé, jeunesse, etc.).
• Développer des coéditions (catalogues, éditions d’artistes) et valoriser la production.
• Administration, finances, ressources humaines et management

Conformément aux statuts, le conseil d’administration est garant de l’organisation et du fonctionnement de l’association. La direction veille à la bonne gestion des ressources financières nécessaires au fonctionnement de la structure, définit une stratégie de développement, initie de nouveaux partenariats et travaille en relation avec les partenaires publics financeurs de l’établissement.

• Pilotage budgétaire: élaboration, exécution, contrôle; demandes de subventions; recherche de financements complémentaires; trésorerie et tableaux de bord; coordination de la certification des comptes (commissaire aux comptes); bilans trimestriels au CA.
• Ressources humaines: animation et coordination de l’équipe (3,5 ÉTP; salarié·es, bénévoles, stagiaires, services civiques, prestataires); dialogue social; fiches de poste et recrutements (coordination, production, médiation, développement des publics, accueil, communication, régie); supervision administrative (médecine du travail, mutuelle, etc.) dans le respect de la convention collective ÉCLAT; exemplarité sur les droits des artistes-auteur·rices (contrats, rémunérations, droits de présentation/atelier, ventes).
• Ressources et conformité: subventions, mécénat, billetterie/boutique/dons, conventions, assurances; conception et pilotage d’une stratégie mécénat; respect des obligations légales et assurances.

• Formation supérieure en histoire de l’art, arts visuels, photographie.
• Capacité à proposer un projet artistique et culturel ambitieux tant d’un point de vue artistique que dans sa stratégie de développement.
• Excellente connaissance des réseaux culturels et photographiques au niveau territorial, national et international.
• Excellente connaissance de l’écosystème de la création artistique et des conditions d’exercice des professions dans le secteur des arts visuels et en particulier de la photographie.
• Expérience significative dans ce domaine en institution / association et/ou comme indépendant.e.
• Expérience significative dans la direction de projet et la gestion d’une institution culturelle et artistique comprenant l’animation d’une équipe, la gestion d’un budget.
• Sensibilité forte aux enjeux des droits culturels, de la médiation et de l’éducation artistique et culturelle.
• Sens de l’intérêt général, esprit d’ouverture et de partage.
• Grande capacité d’écoute et de dialogue avec des interlocuteurs variés.
• Sens des relations publiques et partenariales
• Maîtrise des principaux outils informatiques.
• Disponibilité et présence régulière au sein de la structure (possibilité de télétravail, 2 jours par semaine maximum).
• Capacité à motiver son souhait d’implantation professionnelle dans la région.

CDI (période d’essai 3 mois, renouvelable une fois).

Rémunération selon Convention ÉCLAT: cadre dirigeant, groupe J, base coefficient 500 (+ reprise d’ancienneté selon profil). Indiquer prétentions salariales.

Avantages: mutuelle d’entreprise; prise en charge frais de mission (dont frais kilométriques); ordinateur et téléphone professionnels.

Localisation: Lectoure (Gers); disponibilité en soirées et week-ends selon programmation; déplacements régionaux/nationaux/internationaux.

• Envoyer CV détaillé + lettre de motivation par courriel à association@centre-photo-lectoure.fr.
• Date limite de candidature: 15 décembre 2025.
• Présélection début janvier, note d’intention/projet d’établissement pour le 22 février, auditions finales mi-mars 2026.
• Prise de fonction souhaitée: 1er mai 2026.