Topic description
Depuis près de 40 ans, des chercheurs du CGS ont pour objet de recherche la dynamique du secteur de la santé et explorent son mode de transformation. L'émergence de la « démarche gestionnaire » à l'hôpital a donné lieu à de multiples travaux du CGS, et se poursuit encore aujourd'hui. Le CGS accompagne, à travers des travaux de doctorants ou de chercheurs séniors, plusieurs évolutions majeures du secteur (ruptures de parcours, coordination ville-hôpital, montée en puissance de la logique de parcours et de la logique de prévention, impact organisationnel des nouvelles technologies en santé, mode de financement des hôpitaux, évolution de la T2A, usages de l'IA en santé, virage écologique du secteur de la santé,…)
L'irruption du numérique dans le secteur de la santé apparaît constituer un levier majeur de transformation du secteur. Elle permet des nouveaux modes de prise en charge des patients (télésurveillance, téléexpertise, IA pour le diagnostic,…), et facilite des évolutions majeures comme le virage de la prévention, en favorisant la collaboration entre plusieurs acteurs (hôpitaux, start-up, professionnels de ville, associations de patients, chercheurs,…).
Mais la question de l'organisation de ce nouvel écosystème du numérique en santé se pose, tant les acteurs s'inscrivent dans des champs de travail cloisonnés et dispersés, mettant en avant des enjeux de coordination considérables. Se pose également la question de la valorisation socio-économique de ces données et des applications qui en sont issues, qui loin de se produire spontanément, appelle à développer des formes de « co-design » spécifiques qui aident les acteurs à concevoir les nouveaux produits et nouvelles applications, ainsi que les nouveaux usages des données collectées.
C'est ces deux enjeux, organisationnels et numériques, que la thèse se propose d'étudier.
Methods for supervising and monitoring the PhD student's training and research progress :
In keeping with the CGS tradition, work is carried out in collaboration with players from the healthcare world, with a strong focus on specific projects carried out by hospitals.
Début de la thèse : 01/10
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Financement d'un établissement public Français
* El índice de referencia salarialse calcula en base a los salarios que ofrecen los líderes de mercado en los correspondientes sectores. Su función es guiar a los miembros Prémium a la hora de evaluar las distintas ofertas disponibles y de negociar el sueldo. El índice de referencia no es el salario indicado directamente por la empresa en particular, que podría ser muy superior o inferior.