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Sommaire

• Quand faire appel à un directeur informatique de transition ?
• Quel est le périmètre d’activité pour un directeur informatique de transition ?
• Quel est le profil d’un Manager de transition ?
• Combien coûte un directeur informatique de transition ?
  
  

Quand faire appel à un directeur informatique de transition ?

Pour accompagner la transition numérique d’une entreprise et la digitalisation du système, le recours à un directeur informatique de transition s’avère souvent rentable.

Le directeur informatique de transition peut être recruté pour mettre en place un projet informatique de grande ampleur.

• Une entreprise peut être mise en relation avec un Manager de transition dans un contexte de transition numérique. L’expertise d’un Manager de transition trouve alors toute sa place, lorsque la partie informatique du projet est particulièrement complexe, lorsqu’il existe de nombreuses interfaces avec des services externes, ou lorsque le projet d’innovation touche à plusieurs domaines d’activité. Dans ce cadre, un Manager de transition est parfaitement placé pour mettre en place, piloter et mesurer un projet informatique d’envergure.
• Il est également fréquent de faire appel à un directeur informatique de transition pour assurer la stabilité du système informatique et renforcer la sécurité des données. Ainsi, pour sécuriser un système informatique et sensibiliser le personnel aux techniques à maîtriser pour éviter le piratage, un directeur de transition a toute sa place.
• Dans quelques entreprises, le directeur informatique de transition est également chargé de la mise en place des nouveaux outils, par exemple dans le cadre d’une nouvelle implantation ou d’un développement rapide de l’entreprise.
  
  

Quel est le périmètre d’activité pour un directeur informatique de transition ?

Voici les actions mises en place par un directeur informatique de transition dans certaines situations spécifiques :

• La gestion d’un nouveau périmètre de SI.
• Dans un premier temps le directeur informatique de transition analyse la situation en cours : Il identifie les exigences fonctionnelles et les exigences technologiques qui sont entièrement ou partiellement non couvertes par le SI actuel de l’entreprise cliente. A cette fin, il analyse la structure du SI actuel et fait ressortir les fonctionnalités dont l’entreprise dispose. Il identifie les exigences fonctionnelles non couvertes par le SI actuel. Il détermine ensuite les fonctionnalités dont l’entreprise a besoin mais dont le SI actuel ne dispose pas.
• Le directeur informatique a également pour rôle de préparer le transfert du SI vers le nouvel éditeur lorsque cela est nécessaire : Il met en œuvre, en collaboration avec le service informatique en place, un nouveau système informatique. Il implémente et teste les nouvelles fonctionnalités.
• Il appartient également au directeur informatique de transition d’assurer le reporting et l’analyse des résultats afin d’identifier les indicateurs pertinents.
• Il forme les collaborateurs aux nouveaux outils nécessaires : il définit la stratégie de communication en lien avec l’équipe de projet et participe à l’élaboration des messages à diffuser.
• La maintenance d’un système informatique. S’il est sollicité pour des missions de maintenance complexes, le directeur informatique de transition doit alors être capable de réaliser un diagnostic complet et précis du contexte actuel, des besoins, des attentes et des contraintes afin d’établir un plan d’action. Il doit aussi s’assurer du respect du timing et de la qualité des prestations avant la transmission aux services métiers.
  
  

Quel est le profil d’un Manager de transition ?

Le directeur informatique de transition est généralement nommé par le directeur informatique ou le responsable informatique. Il doit également être agréé par la direction générale pour travailler en transversalité avec les différents services.

Il doit avoir l’ambition de réussir la transition en misant sur une approche globale, c’est-à-dire entièrement centrée sur l’utilisateur final.

Homme de terrain avant tout, le directeur informatique doit être capable d’effectuer des tests fonctionnels de haut niveau et de suivre la mise en production du système.

Les compétences d’un directeur informatique de transition sont donc de plusieurs natures :

• Compétences techniques du directeur informatique de transition : il est ingénieur ou technicien informatique et possède une expérience réussie dans le domaine. Dans le cadre de la mise en place d’un système informatique, son expérience doit s’étendre à tous les aspects techniques (infrastructure, logiciels, réseau).
• Compétences managériales : il doit être capable d’animer un groupe de travail et de négocier avec les différents acteurs de la société. Il est amené à communiquer avec des personnes d’horizons différents et de niveaux hiérarchiques très variés. Il est également amené à gérer la relation avec le client et tous les acteurs impliqués dans le projet.
• Compétences de communication : il doit pouvoir communiquer aisément avec les utilisateurs finaux, le service informatique, les utilisateurs des systèmes clients. Ses qualités de communicant et sa force de persuasion peuvent s’avérer très utiles dans ce cadre.
• Compétence organisationnelle : il doit être en mesure de définir clairement les priorités, de communiquer avec les différentes entités concernées et de maintenir le cap quant à l’échéance finale. Ses compétences en gestion de projet s’avèrent alors fondamentales.
  
  

Le rôle d’un cabinet de management de transition est de mettre en relation une entreprise avec un directeur informatique de transition qui possède les compétences nécessaires sur le plan professionnel mais aussi personnel pour gérer la transition numérique efficacement.

Combien coûte un directeur informatique de transition ?

Plusieurs facteurs entrent en compte pour établir le coût d’un directeur informatique de transition. Le prix varie notamment en fonction de la durée de mission, de la taille de l’entreprise et des compétences du Manager de transition délégué dans l’entreprise.

Le TJM (taux journalier moyen) d’un responsable informatique de transition varie entre 700 et 1500€ en fonction de ces critères.

A ce salaire de base s’ajoutent souvent des primes sur objectifs.

Pour assurer une transition numérique dans de bonnes conditions, sécuriser ou modifier un système informatique ou encore assurer la maintenance d’un système en place, un directeur informatique de transition a toute sa place.