Responsable jobs in United States

La mission départementale risques et audit (MDRA) est directement rattachée au Directeur régional.

Outre le responsable, la mission comprend :

• une adjointe pour l’audit (Inspectrice principale) et une équipe de 6 autres auditeurs (5 inspecteurs principaux et 1 inspectrice);
• une adjointe pour la maîtrise des risques(inspectrice) ;
• une cellule qualité comptable composée d’un inspecteur divisionnaire et d’une inspectrice

Le (la) responsable de la MDRA est membre du comité de direction restreint.

Avec son adjointe audit, le (la) responsable de la mission élabore le programme d’audit, composé d’une quarantaine de missions par an, dont la moitié hors DRFiP : régies de collectivités locales (lieux culturels, restauration scolaire, périscolaire, etc.), régies d’État (tribunaux, centres pénitentiaires, etc.), agences comptables d’établissements publics locaux d’enseignement, utilisation des subventions de l’État par les établissements d’enseignement privé sous contrat, associations.

Il (elle) suit et pilote la réalisation des audits et veille à leur qualité. Il (elle) concourt à certains audits. Il (elle) assure le suivi des actions suite à audit.

Avec son adjointe risques et la cellule qualité comptable, le (la) responsable de la mission veille à l’appropriation de la démarche de contrôle interne par les services de la DRFiP et à l’actualisation de la cartographie des risques et des organigrammes fonctionnels nominatifs.

Il (elle) élabore le plan de contrôle interne des services de la DRFiP.

Avec les pôles en charge de la gestion publique et la mission contrôle budgétaire régionale, il (elle) promeut le contrôle interne auprès des collectivités territoriales et des services déconcentrés de l’État.

Avec le service des ressources humaines, il (elle) sensibilise à la déontologie, notamment pour la consultation des applications informatique. Il (elle) élabore le plan de contrôle de la déontologie de consultation des applications informatiques. Il (elle) réalise des contrôles et propose les suites à donner.

À la demande du pôle pilotage et ressources, le (la) responsable de la mission et ses auditeurs réalisent des enquêtes administratives suite à des manquements déontologiques présumés.

Le (la) responsable de la mission anime la prévention des fraudes internes ou externes, notamment en matière de faux ordres de virement (FOVI). Avec les pôles concernés, il (elle) analyse les suites à donner en cas de fraude avérée.

Pour l’exercice de ses missions, le (la) responsable de la mission est en lien avec l’ensemble des services de la direction et avec la correspondante risques et audit en inter-région, mais aussi avec les services du rectorat et le cas échéant avec des services de la police ou de la gendarmerie nationale.

Il est membre du réseau interrégional RDRA et coordonne les relations des autres MDRA avec le rectorat de l'académie de Nantes.

Conditions d'exercice particulières

Le cadre d’exercice de la mission est renouvelé par la nouvelle responsabilité des gestionnaires publics entrée en vigueur le 1er janvier 2023, qui renforce la logique de gestion par les enjeux et les risques, en s’appuyant sur la maîtrise des risques et l’audit. C’est dans ce contexte de profonde réforme que le / la responsable de la mission jouera un rôle essentiel pour accompagner l’ensemble des services de la direction afin de sécuriser l’exercice de leurs missions, à partir d’une analyse risques / enjeux, et plus largement pour identifier des leviers de simplification, de qualité de service et d’efficience.

Le cadre d’exercice de la mission est également renouvelé par les évolutions des organisations de la DGFiP (services de taille plus importante et répartis sur plusieurs sites, télétravail, etc.). Le (la) Responsable devra ainsi développer l’audit du management de services, avec une forte dimension de conseil, et s’inscrire dans la démarche nationale de «supra départementalisation» de l’audit tendant notamment à mutualiser davantage les ressources et les compétences des auditeurs entre directions.

Enfin, le (la) responsable pourra capitaliser sur des initiatives récentes pour adapter l’offre de services de la DRFiP aux collectivités et aux services de l’État.

En lien avec le rectorat, il (elle) devra organiser le renouveau de la mission d’audit des établissements d’enseignement privés, conformément aux recommandations de la Cour des comptes.

Description du profil recherché

Compétences requises

• Qualités managériales, capacité de décision et aptitude à maîtriser les savoirs exercés au sein de la DRFiP;
• Excellent sens des relations humaines au regard de la multiplicité des interlocuteurs tant internes qu’externes à la DRFiP;
• Sens de l’anticipation, réactivité, autonomie, esprit d’écoute et de dialogue;
• Ouverture d’esprit pour comprendre et analyser les problématiques nombreuses et diverses qui lui sont soumises;
• Esprit de synthèse permettant de présenter de façon claire et concise les enjeux des dossiers gérés aux différents interlocuteurs.
• Potentiel à conduire les changements, en phase avec les ambitions et les valeurs de la DGFiP;
• Faculté à veiller au respect du principe d’égalité, à favoriser la mixité et la diversité au sein des services, à assurer la qualité des conditions de travail des collaborateurs de la DRFiP.

Compétences candidat

Compétences

• CONNAISSANCES - Contrôle, audit et évaluation
• SAVOIR-FAIRE - Accompagner un changement, une réforme, un dispositif
• SAVOIR-FAIRE - Communiquer
• SAVOIR-ÊTRE - Aisance relationnelle
• SAVOIR-ÊTRE - Sens de l'analyse
• SAVOIR-ÊTRE - Sens de l'innovation / Créativité