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Une banque des territoires recherche un(e) responsable de la transformation numérique pour piloter des projets clés et animer l’équipe de transformation. Le candidat idéal a une expérience avérée en gestion de projet et en transformation numérique, avec des compétences en analyse et en coordination. Ce rôle exige de travailler avec de nombreuses parties prenantes pour garantir l'avancement des initiatives de transformation.
Au sein du Département des Finances, vous intégrerez le pôle «Stratégie et Transformation» de la Banque des Territoires, qui rassemble une quinzaine de collaborateurs et dont la Directrice est également adjointe du Département des Finances.
La mission de l’équipe Transformation est de co-construire, piloter et animer la trajectoire globale de transformation & de performance opérationnelle de la Banque des Territoires, en veillant à son alignement avec la stratégie.
En effet, pour atteindre ses objectifs stratégiques, la Banque des Territoires poursuit sa transformation, dans le cadre de la démarche “Grandissons ensemble” et de toute la filière performance et transformation du Groupe CDC.
Pour la Banque des Territoires, il s’agit tout particulièrement de :
massifier ses actions de manière ciblée, afin d’avoir plus d’impacts sur les territoires
s’aligner aux enjeux de la transformation écologique
être aux standards du marché (omnicanalité, réglementation et conformité,…)
En réponse à ces enjeux clefs, la Banque des Territoires souhaite notamment accélérer sa transformation numérique. Pour exemple, elle a lancé avec la filière DSI une démarche de Lean Portfolio Management (LPM) pour piloter et prioriser par la valeur son portefeuille de projets, afin de
diriger les efforts collectifs et les ressources (humaines, économiques et budgétaires, …) vers les priorités les plus porteuses de valeur
garantir son adéquation avec les enjeux stratégiques et business de la Banque des Territoires.
Etant donné ses liens étroits entre plan de transformation et transformation numérique, la Directrice adjointe du Pôle «Stratégie et Transformation», en charge de la Transformation, est également rattachée fonctionnellement à la Directrice du Département du Digital et participe au Codir de la DSI de la Banque des Territoires.
Vos missions
Rattaché(e) hiérarchiquement à la Directrice adjointe du pôle «Stratégie et Transformation», en charge de la Transformation, vos missions seront particulièrement dédiées au pilotage et à l’accompagnement de la transformation numérique de la Banque des Territoires.
Vous serez également amené(e) à contribuer à des projets transverses de transformation en lien avec les différentes missions du pôle.
Co-construire et définir
Co-construire la feuille de route transformation numérique de la Banque des Territoires, en déclinaison des orientations de l’EP, en collaboration avec l’ensemble des Directions de la Banque des Territoires et en lien avec le Département du Digital
Impulser de nouvelles démarches, dans une perspective d’amélioration continue du dispositif de transformation de la Banque des Territoires et de son organisation.
Piloter et coordonner
Être en appui du pilotage global de la trajectoire de transformation et de performance de la Banque des Territoires (suivi de l’avancement des feuilles de route, mesure de la valeur délivrée, reporting, KPI, …)
Structurer et coordonner la mise en œuvre de la démarche de Lean Portfolio Management, pour assurer un pilotage par la valeur du portefeuille projets, ainsi que conduire le changement
Cadrer, piloter et / ou contribuer à des chantiers structurants de transformation
Fédérer et animer
Animer le collectif au cœur de la transformation numérique de la Banque des Territoires
Jouer un rôle de facilitateur sur les chantiers structurants de transformation (y compris ceux portés par l'EP), en articulation avec le Département du Digital, les Directions métier & filières concernées
Accompagner l’appropriation et la diffusion de la stratégie de transformation
Dans votre quotidien, vous pourrez notamment être amené(e) à :
réaliser des diagnostics, études d’impact et analyses en aide à la décision
conduire des ateliers / groupes de travail / séquences d’animation, afin de coordonner l’ensemble des acteurs impliqués
préparer et / ou participer aux différentes instances de gouvernance, opérationnelles ou stratégiques (COPIL, comités stratégiques, séminaires ou focus COMEX transfo régulièrement dédiés à la transformation,
réaliser les bilans et l’actualisation de la feuille de route de transformation,…
produire des comptes rendus / restitutions, livrables et formaliser tous supports nécessaires
Étant donné le caractère éminemment transversal de ces missions, vous serez amené(e) à travailler en étroite collaboration avec de nombreuses parties prenantes.