Exploitant transport de nuit (H/F)

Domino RH; Grasse; Sur place; EUR 40 000 - 60 000; Plein temps

Résumé du poste

Une entreprise de transport recherche un exploitant transport de nuit à Grasse. Vous serez responsable de la planification des trajets, de la gestion des équipes de chauffeurs et de l'optimisation des coûts de transport. Une attention particulière sera portée à la conformité des véhicules et à la satisfaction client. Ce poste est crucial pour garantir un service de transport efficace et de qualité.

Responsabilités

• Organiser les tournées de transport en fonction des demandes clients et des contraintes logistiques.
• Assurer la répartition des missions et gérer les absences des chauffeurs.
• S'assurer de la bonne maintenance des véhicules et organiser les contrôles techniques.
• Mettre en oeuvre des solutions pour réduire les coûts de transport.
• Assurer un suivi régulier des livraisons et résoudre les problèmes des clients.
• Suivre les documents liés au transport tels que bons de livraison et factures.
• Mettre en place et analyser des KPIs pour évaluer la performance du service de transport.
• Réagir rapidement en cas d'incident ou de retard.

Description du poste

Nous recherchons pour le compte de notre client un exploitant transport de nuit (H/F) sur Grasse.

Vos missions seront les suivantes :

• Planification des trajets : Organiser les tournées de transport en fonction des demandes clients, des contraintes logistiques et des disponibilités des véhicules.
• Gestion des équipes de chauffeurs : Assurer la répartition des missions, gérer les absences et veiller au respect des horaires de conduite.
• Suivi des véhicules : S'assurer de la bonne maintenance des véhicules, de la conformité aux normes de sécurité, et organiser les contrôles techniques nécessaires.
• Optimisation des coûts : Mettre en oeuvre des solutions visant à réduire les coûts de transport tout en garantissant la qualité de service.
• Relation avec les clients : Assurer un suivi régulier des livraisons, résoudre les éventuels problèmes et répondre aux besoins ou questions des clients.
• Gestion documentaire : Suivre les documents liés au transport (bons de livraison, factures, attestations de transport, etc.).
• Suivi des indicateurs de performance : Mettre en place et analyser des KPIs pour évaluer la performance du service de transport (ponctualité, coûts, satisfaction client, etc.).
• Gestion des imprévus : Réagir rapidement et efficacement en cas d'incident ou de retard, en proposant des solutions adaptées.