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Exploitant transport de nuit (H/F)

Domino RH

Grasse

Sur place

EUR 40 000 - 60 000

Plein temps

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Résumé du poste

Une entreprise de transport recherche un exploitant transport de nuit à Grasse. Vous serez responsable de la planification des trajets, de la gestion des équipes de chauffeurs et de l'optimisation des coûts de transport. Une attention particulière sera portée à la conformité des véhicules et à la satisfaction client. Ce poste est crucial pour garantir un service de transport efficace et de qualité.

Responsabilités

  • Organiser les tournées de transport en fonction des demandes clients et des contraintes logistiques.
  • Assurer la répartition des missions et gérer les absences des chauffeurs.
  • S'assurer de la bonne maintenance des véhicules et organiser les contrôles techniques.
  • Mettre en oeuvre des solutions pour réduire les coûts de transport.
  • Assurer un suivi régulier des livraisons et résoudre les problèmes des clients.
  • Suivre les documents liés au transport tels que bons de livraison et factures.
  • Mettre en place et analyser des KPIs pour évaluer la performance du service de transport.
  • Réagir rapidement en cas d'incident ou de retard.
Description du poste

Nous recherchons pour le compte de notre client un exploitant transport de nuit (H/F) sur Grasse.

Vos missions seront les suivantes :
  • Planification des trajets : Organiser les tournées de transport en fonction des demandes clients, des contraintes logistiques et des disponibilités des véhicules.
  • Gestion des équipes de chauffeurs : Assurer la répartition des missions, gérer les absences et veiller au respect des horaires de conduite.
  • Suivi des véhicules : S'assurer de la bonne maintenance des véhicules, de la conformité aux normes de sécurité, et organiser les contrôles techniques nécessaires.
  • Optimisation des coûts : Mettre en oeuvre des solutions visant à réduire les coûts de transport tout en garantissant la qualité de service.
  • Relation avec les clients : Assurer un suivi régulier des livraisons, résoudre les éventuels problèmes et répondre aux besoins ou questions des clients.
  • Gestion documentaire : Suivre les documents liés au transport (bons de livraison, factures, attestations de transport, etc.).
  • Suivi des indicateurs de performance : Mettre en place et analyser des KPIs pour évaluer la performance du service de transport (ponctualité, coûts, satisfaction client, etc.).
  • Gestion des imprévus : Réagir rapidement et efficacement en cas d'incident ou de retard, en proposant des solutions adaptées.
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