Responsable Amélioration Continue COI Mecanique F-H

Preligens; Massy; Sur place; EUR 70 000 - 90 000; Plein temps

Résumé du poste

Une entreprise de haute technologie recherche un Responsable Amélioration Continue pour son site à Mantes La Ville. Ce poste clé nécessite des compétences en management, une expérience en gestion de projets et un diplôme de niveau Master. Vous serez responsable du pilotage des initiatives d'amélioration continue et de l'accompagnement des équipes avec des méthodes telles que Lean Sigma. Un excellent niveau d'anglais est requis pour ce rôle.

Qualifications

• Niveau d'études requis BAC+5 ou expérience équivalente.
• Plus de 8 ans d'expérience dans des fonctions industrielles.
• Langue anglaise courante, avec une expérience en management.

Responsabilités

• Pilotage des projets majeurs et transverses au sein du COI.
• Mise en œuvre de la culture du progrès et du système d'excellence opérationnelle.
• Support méthodologique associé aux outils de progrès.

Connaissances

Autonomie

Capacité d'analyse

Leadership

Dynamique

Communication

Formation

Master Degree

Outils

Lean Sigma

Description du poste

Responsable Amélioration Continue COI Mecanique F/H

Published 11.20.2024

Company : Safran Electronics & Defense Job field : Continuous improvement Location : Mantes La Ville , Ile de France , France Contract type : Permanent Contract duration : Full-time Required degree : Master Degree Required experience : More than 8 years Spoken language(s) : English Fluent

# 2024-141002

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Published 11.20.2024

Job Description

Le Responsable Amélioration Continue (RAC) d'un Centre d'Opérations Industrielles (COI) est en charge du pilotage des projets majeurs et transverses, de coordonner le plan de progrès et de gestion des risques au sein des entités du COI dans un objectif de performance SQDCPI.

Plans de progrès au sein du COI
Elaboration du plan de progrès annuel en lien avec :
- Le Plan de transformation de la Direction des Opérations (DO)
- Les axes stratégiques et des enjeux du COI
- Les objectifs de performances
- Les axes de la démarches Safran+
Pilotage des projets majeurs et transverses du COI (multi-métiers, multi-sites,…)

Management de la performance du COI
Mise en œuvre du Pilotage de la performance au niveau des managers : pilotage par la Revue d'Efficacité et de Performance (REP) mensuelle
Piloter le processus de gestion des risques sur les processus du COI (principalement MANUFACTURING, SUPPLYCHAIN, FACILITIES)
Accompagnement du CODIR et des managers dans les démarches de progrès
Déploiement du référentiel progrès DO et des standards « Amélioration Continue » de Safran, de la Direction Industrielle et locaux, et contribution à leur élaboration.
Accompagnement de la culture du progrès dans l'entité, avec une vision “end to end”
Support méthodologique associé aux outils de progrès (cf boite à outils)

Pilotage de l'excellence opérationnelle
Déploiement du système d'excellence Opérationnelle One Safran par la roadmap chantiers incluant les évaluations de maturité y compris accompagnement de chantiers
Mise en œuvre et fonctionnement du QRQC en lien avec la Direction de la Qualité.
Planification et suivi des chantiers 5S et des évaluations
Pilotage des diagnostics Diag 4.0
Mise en œuvre des outils communs
Coordination Démarche de Progrès au sein de la Direction des Opérations
Représenter le COI dans le cadre du processus IMPROVE au sein de la Direction des Opérations
Garantie les démarches de progrès (en lien avec les RAC site et les référents)
Pilotage de l'Innovation Participative (outils, rituels, synthèse du nombre d'idées émises, idées du mois …) et contribution aux élections société.
Sélection et remontée des dossiers pour les Safran Innovation Awards
Remontées et partage de bonnes pratiques vers le réseau RAC COI, et Safran
Pilotage et remonté des KPI progrès
Favorise / organise des benchmarks

Complementary Description

Garantie le pilotage du Lean Sigma
Pilotage de la montée en maturité du Lean sigma et de son maintien dans son entité (Rôle de champion),
Pilotage de chantiers
Accompagnement de la mise en œuvre de la culture et des outils du lean sigma dans son entité,
Mise en œuvre du processus de certification BB/GB/YB,

Accompagnement des équipes progrès et des managers
Management fonctionnel des RAC site
Fait partie du comité de direction du COI et contribue à sa cohésion et son bon fonctionnement.

Contribue, de par son positionnement transverse, à l'optimisation des interfaces dans un objectif d'optimum global

Développe des initiatives permettant d'optimiser les organisations, le collectif et l'ambiance de travail

Job Requirements

Niveau d'études requis BAC+5 ou expérience équivalente

Niveau d'expérience min. requis supérieure à 8 ans : plusieurs expériences dans des fonctions industrielles (production, qualité, supply chain, méthodes…)

Langues Anglais (Courant)

Expérience réussie de management d'équipe ou transverse

Autonomie, capacité d'analyse, prise de recul et esprit de synthèse

Capacité à conduire le changement et à animer les équipes

Capacité de communication (écoute, feedback et empathie), de négociation et de Leadership

Dynamique et esprit d'équipe

Certification Black belt ou Master Black belt (cible)

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