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Gerente de Ingeniería - Automotriz MetalmecánicaReclutamiento y Selección de personal en GestampGrupo internacional dedicado al diseño, desarrollo y fabricación de componentes metálicos de alta ingeniería para los mejores fabricantes de vehículos.

Somos más de

• personas con presencia en más de 100 plantas en 24 países y 13 centros de I+D.Buscamos incorporar en nuestro equipo una persona Gerente de IngenieríaRequisitos para el puestoIngeniería Industrial, Mecatrónica o afín.Procesos de Manufactura AutomotrizExperiencia en áreas de IngenieríaConocimientos en : Proceso de Estampado Frío (Optimizaciones)Estándares de Ingeniería aplicables en Estampado FríoConocimiento del equipo (frio) : cargador; alimentador; prensa, (Robots Cartesianos)Proceso de Estampado Caliente (Optimizaciones)Estándares de Ingeniería aplicables en Estampado CalienteConocimiento del equipo (caliente) : destacker (robots y programas), fix table, prensa, troquel.

(Robots Cartesianos).

Proceso de Corte Laser (Optimizaciones)Estándares de Ingeniería aplicables a Corte LaserProceso de Soldadura (Optimizaciones)Estándares de Ingeniería aplicables a SoldaduraEstándares de Ingeniería aplicables a E-CoatProceso de E-Coat (Optimizaciones)Conocimiento del equipo (E-Coat) : programación, sistema de transferización, etapas, controles, etc.Documentacion tecnica : Instrucciones de trabajo (trabajo estandar, combinado y desglozado); Hojas de empaque; Checklist de montaje; Receta de parametros; registro de parametros; ayudas visuales; hojas de retrabajoInterpretación de TZ y Reportes dimensionales5 ¨S (Layouts, estados ideales)Estructura de CostosFunciones : Liderar, dirigir, evaluar y desarrollar un equipo de profesionales de ingeniería para garantizar que la estrategia del departamento se aplique eficazmente.

Alinear los objetivos de su grupo de trabajocon el propósito de la organización a través del cumplimiento a los requisitos Externos e internos, regulaciones y normas, presupuestos y KPI ´s (Key Process Indicator) establecidos.Asegurar a través de su grupo de trabajo que la documentación técnica de proceso así como la gestión adecuada de las modificaciones se encuentra actualizada y a último nivel de acuerdo a procedimiento.

Ello incluye pero no se limita a : DF (Diagrama de Flujo), AMEF (Análisis de Modo y Efecto de Falla), Hojas de Parámetros, Instrucciones de Operación, Hojas de Empaque, especificaciones del proceso logístico (Layout y Recipientes), etc..

Establecer estrategias de seguimiento continuo de la evolución de la producción (OEE, SCRAP, RECLAMACIONES, etc.) a través de CAPTOR para el establecimiento de Planes de Mejora en conjunto con todos los departamentos con el fin de eliminar los problemas derivados de un proceso productivo en serie.Optimizar el uso de mano de obra, tiempo estándar, materiales, equipo y energía, solucionar problemas en los procesos de fabricación, con el fin de lograr la eficiencia, productividad, seguridad y calidad.Gestionar los KPI ´s de industrial controlling interactuando con el departamento de Producción para realizar estándares que permitan la gestión correcta dentro de los procesos.Gestionar los indicadores dentro del GSD así como su actualización mensual.Gestionarla implementación y monitoreo de las herramientas de 5 ´S, Sistema de Ideas de Mejora, Proyectos Six Sigma y PRM ´s.Planear y coordinar las actividades necesarias de traslados de herramentales o procesos para garantizar arranques de producción oportunamenteTechnical Application Manager - Proyectos de Transición (SAP S / 4HANA)Technical Application Manager - Proyectos de Transición (TRANSACT de TEMENOS)#J-