Scrum Master (Lille) (IT) / Freelance

SQLI; Lille; Sur place; EUR 40 000 - 60 000; Plein temps

Résumé du poste

Une société de conseil agile recrute un Scrum Master confirmé pour garantir le respect du cadre Lean-Agile iMSA, animer les équipes et superviser les pratiques agiles. Vous travaillerez à améliorer l'efficacité des équipes et accompagnerez le Product Owner dans la gestion de la backlog. Ce rôle exige une solide expérience en Scrum, Kanban et SAFe.

Qualifications

• Expérience confirmée en tant que Scrum Master.
• Capacité à travailler en étroite collaboration avec les équipes agiles.
• Compétences en animation et en optimisation des processus agiles.

Responsabilités

• Garantir le respect du cadre Lean-Agile iMSA.
• Superviser et faciliter les cérémonies Scrum.
• Assurer l’avancement des livrables.

Connaissances

Scrum

Kanban

SAFe

Amélioration continue

Description du poste

Bonjour,

Pour le compte de l'un de mes clients situé dans le nord, je suis à la recherche d'un Scrum Master confirmé.

Ses missions

Les activités du Scrum Master (SM) consistent à assumer la responsabilité de garantir le respect du cadre Lean-Agile iMSA, basé sur Scrum, Kanban et SAFe, de porter l’animation, l’optimisation de son fonctionnement en vue d’assurer l’engagement sur l’itération.

Le SM collabore avec les autres SM et, le cas échéant avec le RTE (Release Train Engineer) du train, pour accélérer la production de valeur des équipes.

Principaux attendus

• Garantir la coopération, l’alignement et la synchronisation de l’équipe avec le train et toutes les autres parties prenantes
• Assurer le respect des pratiques agiles du cadre Safe 6 et des règles d’entreprise, y compris non agile.
• Superviser et faciliter toutes les cérémonies du cadre Scrum : planification d’itérations, Mêlée quotidienne, revue d’itération et rétrospective
• Assurer le suivi de l’avancement des livrables et de la valeur produite par l’équipe pour atteindre les engagements qu’elle s’est fixée

Profil candidat

• Collecter et vérifier les informations d’avancement pour communiquer les indicateurs de suivi des objectifs de delivery et de vélocité
• Chercher l’efficience du collectif agile, rechercher l’amélioration continue et challenger l’attente des objectifs
• Organisation et levée des points de blocage
• Accompagner le Product Owner dans la gestion de la backlog : priorisation, affinage...