Directeur Pole Nucléaire et défense

Groupe Galilé; Chalon-sur-Saône; Sur place; EUR 80 000 - 100 000; Plein temps

Résumé du poste

Une entreprise française de conseil industriel recherche un Directeur de Pôle nucléaire et défense pour définir la stratégie globale du Pôle et accompagner la croissance des activités. Le candidat idéal aura une expérience d’au moins 10 ans dans le secteur, une formation de Bac+5, et des compétences en leadership et vision stratégique. Un environnement exigeant et bienveillant, avec des responsabilités et défis variés à relever.

Qualifications

• Expérience d’au moins 10 ans dans le nucléaire et/ou la défense.
• Vision globale des enjeux techniques et organisationnels.
• Capacité à fédérer et inspirer les équipes.

Responsabilités

• Définir et mettre en œuvre la stratégie globale du Pôle.
• Collaborer étroitement avec les Directeurs des Filiales.
• Gérer la complexité et ajuster les stratégies selon les réalités du terrain.

Connaissances

Leadership

Vision stratégique

Gestion multi-sites

Esprit entrepreneurial

Capacité d'écoute

Formation

Bac+5 (type école d’ingénieur)

Description du poste

Groupe français indépendant, composé de 35 filiales, Galilé accompagne ses clients dans la réalisation de leurs projets industriels dans divers secteurs d'activités: manutention, machines spéciales, nucléaire, thermique, machine‑outil, énergie gaz ou renouvelable & réseaux.

Dans le cadre du développement de l’activité du groupe Galilé et afin d’accompagner la croissance de nos activités, nous recherchons actuellement notre Directeur de Pôle nucléaire et défense en CDI.

Composé de 5 filiales réparties en France (CLMIndustries, Garos Energie, Peinta, Ysebaert, et tecknofluid) le pôle Energie, Nucléaire et défense réalise 24M€ de CA et comprend 155 collaborateurs.

Il Intervient Dans

• L’ingénierie spécialisée en confinement, radiologie, outillages et équipements spéciaux
• La chaudronnerie et tuyauterie spécialisées sur sites nucléaires
• L’intégration de composants électromécaniques et équipements électrotechniques spécifiques
• L’installation et la gestion de projets électriques, photovoltaïques et d’automatisme API

Rattaché(e) Directement Au Président / Directeur Général Du Groupe, Et En Étroite Collaboration Avec Les Directeurs Des Filiales concernées, Vous Aurez Pour Mission Principale De Définir et mettre en œuvre la stratégie globale du Pôle— à la fois industrielle, organisationnelle et commerciale — en cohérence avec les orientations du Groupe.

À Ce Titre, Vous Serez Amené(e) à

De formation supérieure Bac+5 (type école d’ingénieur), vous justifiez d’une expérience d’au moins 10 ans, idéalement acquise dans les secteurs du nucléaire et/ou de la défense. Vous disposez d’une vision globale des enjeux techniques, économiques et organisationnels d’une branche d’activité industrielle.

Au-delà De Ces Prérequis, Nous Attachons Une Importance particulière à Certaines Qualités Humaines Et Managériales, Essentielles Pour vous Épanouir Dans Ce Poste Et Atteindre Vos Objectifs.

Leadership et vision stratégique : vous êtes reconnu(e) pour votre capacité à fédérer, inspirer et accompagner les équipes vers la réussite collective, dans un environnement à la fois exigeant et bienveillant.

Implication et persévérance: votre sens des responsabilités et votre engagement vous permettent de conduire les transformations nécessaires, tout en respectant les valeurs et la culture du Groupe.

Polyvalence et agilité: rompu(e) au pilotage multi-sites, vous savez gérer la complexité, hiérarchiser les priorités et ajuster les stratégies selon les réalités du terrain.

Humilité et transparence: au sein de métiers d’expertise, vous privilégiez l’écoute, la coopération et la confiance, valeurs fondamentales du collectif Galilé.

Esprit entrepreneurial et sens du résultat : animé(e) par l’innovation et la performance, vous aimez relever des défis et faire grandir les activités que vous pilotez.

Proximité terrain et pragmatisme : vous aimez comprendre les réalités du terrain, échanger avec les équipes techniques et opérationnelles, et ancrer vos décisions stratégiques dans la pratique quotidienne. Cette proximité est un gage d’efficacité et de cohésion.