Consultant(e) en Management de Projets de transformation

M-Pulse; Boulogne-Billancourt; Sur place; EUR 40 000 - 60 000; Plein temps

Résumé du poste

Une entreprise de conseils en management recherche un(e) Consultant(e) en management de projets de transformation pour intervenir sur des projets stratégiques. Vous aurez comme missions le pilotage de projets, la coordination d'équipes pluridisciplinaires et l'accompagnement des parties prenantes. Le candidat idéal dispose d'un Bac +5, de solides compétences en gestion de projets et parle couramment anglais. Un environnement de conseil stimulant et des projets à fort impact vous attendent.

Qualifications

• Minimum 3 ans d'expérience en management de projet, idéalement en cabinet de conseil.
• Solides compétences en pilotage de projet : planification, gestion des risques, reporting.
• Méthodes de gestion de projet (cycle en V, Agile, hybride).

Responsabilités

• Piloter des projets de transformation et maintenir les fondamentaux du management.
• Mettre en place les instances de gouvernance et animer les rituels projet.
• Coordonner des équipes pluridisciplinaires et faciliter la communication.

Connaissances

Pilotage de projet

Gestion des risques

Reporting

Agile

Communication

Formation

Bac +5 d’une grande école (Ingénieur, Commerce)

Outils

Jira

Primavera

Planisware

Confluence

Excel

MS Project

Description du poste

En tant que Consultant(e) en management de projets de transformation , vous intervenez au cœur des dispositifs clients pour sécuriser la réussite de leurs projets stratégiques.

Vos missions principales incluent :

Pilotage de projets de transformation (post-merger integration, carve out …)

• Piloter ou contribuer au pilotage de projets et programmes de transformation (digitale, ERP, transformation des processus)
• Structurer et maintenir les fondamentaux du management de projet : planning, charges, budget, risques, dépendances, qualité
• Mettre en place et animer les instances de gouvernance et les rituels projet

Projets de transformation digitale & ERP

• Intervenir sur des projets de transformation numérique, de modernisation des SI ou de déploiement d’ERP
• Comprendre les enjeux métiers et IT afin d’assurer l’alignement entre besoins business et solutions mises en œuvre
• Accompagner les équipes dans les phases clés : cadrage, conception, build, tests, déploiement et conduite du changement

Coordination et accompagnement des parties prenantes

• Coordonner des équipes pluridisciplinaires (métiers, IT, intégrateurs, éditeurs)
• Faciliter la communication et la prise de décision
• Être un point d’appui pour les chefs de projet, sponsors et directions métier

Votre profil :

Vous êtes diplômé(e) d'un Bac +5 d’une grande école (Ingénieur, Commerce) ou université avec une spécialisation en management, transformation ou systèmes d’information.

Vous avez minimum 3 ans d'expérience en management de projet, idéalement en cabinet de conseil ou sur des projets de transformation digitale, déploiement d’ERP ou transformation numérique.

Vous avez de solides compétences en pilotage de projet : planification, gestion des risques, reporting et gouvernance.

Vous maîtrisez des méthodes de gestion de projet (cycle en V, Agile, hybride).

Vous maîtrisez les outils de gestion de projet : Jira, Primavera, Planisware, Confluence, Excel, MS Project…

Vous parlez anglais couramment (C1).

Vous faites preuve de rigueur , d’un fort sens de l’organisation et d’une réelle capacité à prioriser .

Vous disposez d’excellentes capacités d’analyse et de synthèse , ainsi que d’une aisance relationnelle vous permettant d’évoluer efficacement dans des environnements complexes .

Vous êtes reconnu(e) pour votre autonomie , votre esprit d’initiative et votre forte orientation résultats .

Pourquoi nous rejoindre ?

• Intervenir sur des projets de transformation à fort impact
• Développer une expertise reconnue en management de projets complexes
• Évoluer dans un environnement de conseil stimulant, collaboratif et en forte croissance
• Bénéficier de réelles perspectives d’évolution au sein du groupe