Chef de Projet H/F

Hitachi Vantara Corporation; Les Ulis; Sur place; EUR 50 000 - 70 000; Plein temps

Résumé du poste

Une entreprise technologique recherche un Chef de projet expérimenté pour garantir la réussite de projets complexes en milieu industriel. Le candidat idéal doit avoir entre 5 et 10 ans d'expérience, être capable d'estimer les coûts et élaborer des plans de gestion de projet. Ce rôle nécessite également d'accompagner les équipes dans la définition des besoins et de formaliser les écarts contractuels avec les clients. Le candidat travaillera à Les Ulis, en Île-de-France.

Qualifications

• 5 à 10 ans d'expérience en gestion de projet industriel ou ferroviaire.
• Capacité à estimer les coûts et à élaborer un calendrier de projet.
• Compétences en négociation avec le client sur les écarts contractuels.

Responsabilités

• Assurer la réussite du projet tout en respectant le budget et les délais.
• Conduire le projet en anticipant les risques et en gérant le chemin critique.
• Accompagner les métiers dans le choix et la mise en œuvre des solutions techniques.

Connaissances

Gestion de projet

Estimation des coûts

Analyse des risques

KPI (indicateurs de performance)

Description du poste

Description

Le Chef de projet est le garant et responsable de la réussite d’un projet et de la satisfaction du client, depuis la phase amont d’appel d’offres en passant par son lancement jusqu'à sa clôture. Il s’appuie sur les ressources et moyens de l’entreprise pour atteindre les objectifs contractuels, tout en respectant les contraintes de coûts, de délais et de qualité dans le cadre réglementaire.

ACTIVITÉS SIGNIFICATIVES ET DURABLES DE L’EMPLOI

Chef de projet – NIVEAU 2

Entre 5 et 10 ans d'expérience en milieu industriel ou ferroviaire notamment en gestion de projet

• Valider l'appel d'offres dans sa phase finale (estimation des coûts sur l'ensemble de la durée de vie, le chiffre d’affaires, les marges, les risques et le calendrier des travaux)
• Elaborer le plan de gestion du projet
  • Estimer les coûts, proposer l’organisation du projet et construire le calendrier de réalisation
  • Décomposer le projet en lots et en jalons contractuels / opérationnels
  • Identifier les ressources nécessaires en s’appuyant sur les chefs de départements
  • Elaborer les indicateurs (KPI) permettant de caractériser l’évolution du projet
  • Identifier, évaluer les risques, analyser leurs impacts sur le projet
• Conduire le projet en tenant compte du chemin critique en anticipant les risques
• Accompagner les métiers dans la définition du besoin, le choix des solutions techniques et leur mise en oeuvre
• Formaliser et négocier les écarts contractuels avec le client