Objectif général du poste
Missions stratégiques
- Assiste et conseille le chef d’établissement sur les choix stratégiques dans son périmètre
- Propose et définit, sous l’autorité de la Direction Générale (DG) et dans le cadre du projet d’établissement, le projet de soins infirmiers, de rééducation et médicotechniques de l’établissement
- Assure le suivi de l'évolution de la stratégie de soins et de recherche paramédicale du réseau Unicancer et identifie des leviers d’action en interne
- Définit en lien avec la DG une politique de gestion des lits en adéquation avec les besoins et les ressources
- Définit, valide et s’assure du déploiement des organisations de soins. Est garant du respect de la réglementation et de la cohérence de l’ensemble et d’un fonctionnement optimisé des activités confiées (qualité / sécurité, coûts et performance)
- Définit les besoins de personnel dans le respect du cadre budgétaire de l’établissement
- Met en place une organisation des soins qui garantit le respect des réglementations et des prescriptions médicales délivrées au patient (définition de protocoles et de procédures)
- Propose des améliorations des pratiques de soins et pilote les actions retenues institutionnellement dans le cadre de la démarche qualité
- Conçoit et met en œuvre une politique d’accueil et d’encadrement des étudiants paramédicaux en stage
- Promeut la recherche infirmière et les pratiques innovantes
- Veille à la consolidation des compétences de l’équipe d’encadrement
- Développe des échanges avec les partenaires extérieurs sur le territoire de santé en vue d’améliorer la coordination des soins et le parcours patient entre institution et ville-hôpital
- Soutient la dimension de RSE dans son périmètre
Responsabilités et missions
Missions de coordination
Met en œuvre le projet de soins infirmiers, rééducation et médicotechnique en liaison avec les cadres supérieurs et les cadres de proximitéImpulse et coordonne les projets validés par l’institution dans son périmètreRencontre toutes les équipes sous sa responsabilité à minima 1 fois par an, en lien avec le DRHAnime les réunions avec l'encadrement des cadres sous sa responsabilité tous les 15 joursS’assure de la complétude des procédures dans son domaine de compétence : approuve les procédures, contrôle l’application et en évalue les résultatsAccompagne les cadres dans la formalisation et la mise en œuvre des projets de service et favorise le développement de l’utilisation de l’outil fiche projetSuit et évalue la mise en œuvre du projet de soins dans les servicesParticipe à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences avec le DRHValide l’affectation des personnels des différents servicesContribue à la mise en place de la politique de promotion professionnelle et encourage la montée en compétences des équipesParticipe à la définition du plan de formation pour les besoins du personnel placé sous sa responsabilité et étudie es demandes de mobilité professionnelleParticipe avec le DRH à l’instruction des signalements portant sur des pratiques professionnelles inadéquatesAssure une interface régulière avec les chefs de services sur l'organisationS’assure que les événements indésirables associés aux soins (incidents et accidents) qui surviennent soient déclarés selon les normes en vigueur et en assure le suivi avec la DQGRAssure l'interface dans la gestion des situations de tensions hospitalièresCoordonne la rédaction du rapport d'activité annuel sur son périmètreCoordonne les demandes d’investissement ou d’achat de matériel remontées par les cadresRéalise un reporting hebdomadaire et aussi souvent que nécessaire sur les évènements importants pouvant engager la responsabilité de la DGMissions opérationnelles
Assure l’interface quotidienne pour la gestion des équipesTient à jour le tableau d’occupation des litsÉvalue la qualité des soins par la mise en place d’outils et d’indicateurs de résultats (audits, enquêtes, évaluations de pratiques)Contribue au rayonnement de la marque employeur à travers des présentations (écoles, forum,...)Participe à l’élaboration de cahiers des charges techniques dans son périmètreParticipe au choix des équipements dans son périmètreFormalise des notes internes dans son périmètre de compétencesParticipe à l’élaboration et l’actualisation du règlement intérieurImpulse la formalisation de l'organisation des politiques, procédures, modes opératoires dans son domaine de compétences, de la diffusion au sein des équipesVeille au respect des protocoles et des procédures.Contribue aux procédures de certification et d’accréditation de l’établissementEffectue une veille réglementaire dans son domaine de compétences et présente en CODIR ED les évolutions majeuresValide les commandes et les contrats passés dans son périmètre selon la procédure achat et dans le cadre de ses délégationsLiquide les factures dans le périmètre identifié par la procédure DAF et dans le cadre de ses délégationsMissions managériales :
Propose l’organigramme de sa direction fonctionnelleDéfinit l’organisation du service, propose les maquettes organisationnelles en cohérence avec la politique institutionnelleAssure le pilotage du service et la coordination des collaborateursAssure ou supervise le recrutement et l’intégration de ses collaborateursDéfinit les objectifs de travail en conformité avec les priorités institutionnellesAssure l’évaluation annuelle des collaborateursEst en charge de la gestion des compétences, de l’évaluation et du suivi des besoins de formation et leur priorisationS’assure de l’implication de ses collaborateurs dans le projet institutionnelRecueille les besoins de fonctionnement , investissement et travaux des services de son périmètre, arbitre et fait remonterAssure la diffusion écrite et orale des informations institutionnelles auprès de ses collaborateursMissions spécifiques :
Tient à jour le tableau journalier d’occupation des litsEnvironnement du poste
Exercice sur plusieurs sitesEncadre l’équipe de cadres de soins, médicotechniques, rééducation et des secrétariats médicaux et les conseillers en oncogénétique.Préside l’inter Commission de Soins Infirmiers de Rééducation et Médicotechniques de l’ICANS (et / oula CSIRMT du CPS)Est membre de droit des instances de l’ICANS et du CPS (CME du CPS, Inter-CME, Comité exécutif de l’ICANS, AG du GCS ICANS…)Est membre du CODIR hebdomadaire EDParticipe aux instances du personnel ou assure sa représentation : CSE,RP si questions concernant la DSIRMT, COPIL RPS.Participe ou assure sa représentation à la commission hebdomadaire des événements signalés, aux CREX et aux RMMOrganise sa représentation aux instances mises en place dans le cadre de la politique des soins : commissions douleur, hygiène, hémovigilance et sécurité transfusionnelle, évaluation des risques professionnels, commission des usagers (…)Participe aux réunions des directeurs de soins des CLCCRéalise des astreintes de directionDispose d’une délégation du DG du CPS et de l’Administrateur ICANS.Liens hiérarchiques et fonctionnels / relations externes
Liens hiérarchiques : Directeur Général Adjoint
Liens fonctionnels : Equipe de direction ; équipe d’encadrement médical
Liens externes : Services en miroir des HUS, acteurs de santé sur le territoire, UNICANCER
Bloc de compétences
Savoir-Faire :
Identifier, analyser, évaluer et prévenir les risques relevant de son domaine, définir les actions correctives / préventivesÉlaborer une stratégie de recherche et de veille d’informations et de bonnes pratiquesPlanifier, gérer, coordonner et adapter les moyens mis à disposition (ressources financières, humaines, techniques, documentations, etc.)Construire, utiliser et évaluer des outils de pilotage (critères, indicateurs / tableau de bord)Évaluer, motiver et favoriser le développement des compétences professionnelles de ses collaborateursSavoir diriger, arbitrer en s’appuyant sur une capacité de jugementDécliner la stratégie en orientations, en plans d’actions et en moyens de réalisation (évolution des métiers, formation, communication, etc.)Piloter, animer, communiquer et motiver une ou plusieurs équipesAvoir une bonne connaissance des textes juridiques et réglementaires, savoir les appliquer et les faire appliquerMaîtriser les techniques de gestion et d'organisation d'une entitéMaîtriser les outils bureautiques et / ou logiciels métiersSavoir-Être :
Faire preuve de capacités relationnelles et de communicationSavoir gérer la complexité des jeux d’acteurs dans des relations internes et externesEtre maître de soi face aux conditions et contraintes d’exerciceAvoir un sens de l’écoute et disponibilitéAvoir de la rigueur méthodologique, organisationnelle et le sens de l’équitéDisposer d’aptitudes pour le travail d’équipeFaire preuve de responsabilitéSavoir prioriser et gérer l’urgence ou les crisesEtre force de propositions et d’innovationsAvoir un sens de la négociation et aptitudes à convaincreSavoir susciter l’adhésion des équipes en interne et en externeS’adapter aux évolutions et se formerSavoirs :
Management d’équipeGestion de projetsPilotage de la performance dans son domaine de compétencesCoopérations sanitairesVeille juridiqueOutils proposés par l’intelligence artificielleCompétences et expériences appréciées dans les domaines techniques confiésFormation / Diplômes
Formation EHESP Directeur des soins OuParcours de cadre supérieur soignant avec un approfondissement en gestion de projets et en gestion en milieu sanitaire ou médico-socialPour rappel, la fiche de poste recense de manière non exhaustive et non limitative les principales missions inhérentes au poste.
Les missions sont susceptibles d’évolution dans le cadre de la fin programmée du GCS ICANS au 31.12.2025 et du maintien du GIP ICANS