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Une entreprise de distribution alimentaire recherche un Chef de pôle Supply Chain pour sa Direction Logistique et Achats. Basé en région parisienne, vous serez responsable de diriger une équipe de chefs de projet, d'améliorer les performances opérationnelles des sites logistiques, et de travailler en collaboration avec plusieurs départements. Un Bac+5 et 10 à 15 ans d'expérience en gestion de projets logistiques ou supply chain sont requis, ainsi qu'une expérience en management.
Notre client, groupe de distribution alimentaire, recherche un Chef de pôle Supply Chain pour sa Direction Logistique et Achats Groupe, basé au siège en région parisienne.
Rattaché à cette direction, vous pilotez un pôle composé de chefs de projet et intervenez sur un périmètre national.
Vous encadrez une petite équipe de chefs de projet et contribuez à la définition puis à la mise en œuvre de la feuille de route annuelle Supply Chain.
Vous accompagnez l’amélioration des performances opérationnelles des sites logistiques dont vous avez la responsabilité en menant des projets de A à Z, depuis le diagnostic jusqu’au déploiement sur le terrain, puis en assurant l’amélioration continue des solutions mises en place.
Vous animez et fédérez la communauté des Responsables Logistiques, participez à l’élaboration et à la diffusion de formations pour les équipes opérationnelles et intervenez également sur certains appels d’offres.
Vous travaillez en forte transversalité avec les autres directions (RH, SI, Qualité, RSE, etc.) et vous vous déplacez régulièrement sur les différents sites en France.
Nous recherchons un profil Bac+5 (ingénierie, sciences de gestion ou équivalent) disposant d’au moins 10 voire 15 ans d’expérience en gestion de projets logistiques ou supply chain, avec une première expérience réussie en management.
Vous aimez analyser les données, comprendre et décortiquer les fonctionnements, proposer des améliorations concrètes et les porter auprès d’interlocuteurs variés. Rigueur, sens de l’organisation, aisance relationnelle et capacité à alterner vision stratégique et présence opérationnelle sur le terrain sont essentiels.