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Un grupo hotelero líder en Jalisco busca un Gerente de Mantenimiento. El candidato ideal definirá la estrategia de mantenimiento, realizará auditorías, supervisará presupuestos y coordinará proyectos. Se requiere licenciatura y 5 años de experiencia. Es indispensable disponibilidad para viajar y habilidades de liderazgo en equipos. Este puesto promueve el cumplimiento normativo y la mejora continua en las unidades hoteleras.
Gestión estratégica del mantenimiento: Definir la estrategia corporativa de mantenimiento para todas las unidades, establecer políticas, procesos y estándares operativos (preventivo, correctivo y predictivo), y alinear los planes de mantenimiento con la visión, misión y valores del grupo.
Supervisión y auditorías: Realizar auditorías periódicas a los hoteles para evaluar el cumplimiento de estándares, identificar riesgos, desviaciones y oportunidades de mejora, y elaborar reportes de desempeño de cada unidad.
Planeación y control presupuestal: Elaborar y supervisar el presupuesto corporativo de mantenimiento, validar y aprobar inversiones en CAPEX relacionadas con infraestructura, equipos y remodelaciones, y controlar el gasto asegurando el uso eficiente de recursos.
Coordinación con otras áreas: Trabajar en estrecha colaboración con Operaciones, Compras, Seguridad, Calidad y Proyectos, y asegurar la correcta comunicación en la planeación de cierres, remodelaciones o proyectos especiales.
Gestión de proyectos y obras: Supervisar la ejecución de obras mayores, remodelaciones y actualizaciones de equipos, garantizar que los proyectos cumplan con tiempos, costos, estándares de calidad y normativas vigentes, y coordinar con proveedores y contratistas.
Seguridad y cumplimiento normativo: Asegurar que todas las unidades cumplan con normas de protección civil, energía, medio ambiente y seguridad laboral, establecer planes de contingencia y protocolos de emergencia para equipos críticos.
Estandarización y mejora continua: Implementar sistemas de gestión de mantenimiento (CMMS), desarrollar manuales, procedimientos y estándares corporativos, e impulsar iniciativas de ahorro energético, sustentabilidad y eficiencia operativa.
Desarrollo de personal: Capacitar y acompañar a los gerentes de mantenimiento de cada hotel, detectar necesidades de talento y coordinar procesos de selección, y fomentar una cultura de servicio, calidad y trabajo en equipo.
Indicadores de desempeño: Diseñar e implementar KPIs como disponibilidad de equipos, eficiencia energética, cumplimiento de mantenimiento preventivo, tiempos de respuesta, entre otros, y presentar reportes ejecutivos a la Dirección Corporativa.
Atención a situaciones críticas: Brindar soporte técnico remoto o presencial en fallas mayores o emergencias, coordinar acciones inmediatas para garantizar la continuidad operativa del hotel.