Directeur Général de Clinique H / F

PHI-RH; Cholet; Sur place; EUR 90 000 - 130 000; Plein temps

Résumé du poste

Un cabinet de recrutement en santé recherche un Directeur Général pour une clinique en Pays de la Loire. Le candidat idéal devra diriger de manière stratégique et opérationnelle, tout en optimisant les ressources et en développant l'activité médicale. Des compétences en gestion budgétaire et en leadership sont essentielles pour ce poste. Rémunération compétitive offerte avec des avantages tels qu'un véhicule de fonction.

Prestations

Véhicule de fonction

Rémunération variable

Qualifications

• Expérience dans un poste similaire dans le secteur de la santé.
• Compétences en gestion des ressources humaines.
• Capacité à dialoguer avec les instances réglementaires.

Responsabilités

• Assurer la direction stratégique de la clinique.
• Pilotage de la performance économique et du budget.
• Gestion des équipes et promotion d'une culture d'engagement.
• Supervision des relations sociales et des instances réglementaires.

Connaissances

Leadership

Gestion budgétaire

Développement de l'activité

Animation managériale

Description du poste

Éléments clés du poste

LIEU : MAINE & LOIRE (49)

Contrat : CDI - Temps plein

Rémunération : entre 90 000 & 130 000 Euros + Variable + Véhicule de fonction

Poste à pourvoir dès que possible

PHI Santé, cabinet de recrutement spécialisé Santé, recherche pour un de ces clients, grand groupe de santé privé, un Directeur Général pour un de ses cliniques MCO. Rejoignez un acteur de référence du secteur sanitaire sur un territoire en plein essor

Votre mission : Piloter, Développer, Fédérer

En véritable chef d'orchestre, vous assurez la direction stratégique et opérationnelle de la clinique, en portant une vision à la fois ambitieuse, humaine et performante.

• Vos responsabilités principales :
• Pilotage de la performance économique : suivi de la politique budgétaire et financière, optimisation des ressources et garantie de la viabilité économique de l'établissement.
• Déploiement du projet d'établissement : mise en cohérence des actions et accompagnement de la stratégie médicale et institutionnelle.
• Développement de l'activité médicale : collaboration étroite avec les praticiens, amélioration de l'offre de soins, attractivité médicale.
• Management des équipes non médicales : encadrement des collaborateurs, animation managériale et développement d'une culture d'engagement et de performance.
• Gestion des relations sociales : dialogue social constructif, organisation des négociations obligatoires et animation des instances représentatives (CSE, NAO).
• Supervision des instances réglementaires : bon fonctionnement des instances (CME, CLIN, CLUD, CDU) dans le respect des obligations réglementaires.