Devenir

Cleone Formation; France; Hybride; EUR 20 000 - 40 000; Plein temps

Description du poste

Vos collaborateurs sont en quête de sens et d’autonomie, ils sont régulièrement en télétravail. “Exit” le mode commande-contrôle, vous souhaitez incarner le rôle de conseiller, de guide et de coach qui permettra de créer une équipe soudée et performante.

Pour favoriser le leadership authentique.

Etablir une relation constructive,

positive et de confiance avec vos équipes.

Incarner la posture d’un coach

pour accompagner, faire grandir et rendre plus autonome vos équipes.

Tous les managers qui souhaitent travailler leur posture et leur communication pour mieux faire grandir leurs équipes

• Nombre : 8 personnes max
• Durée de la formation : 14h00
• Format : Visio ou présentiel (hors les murs / dans vos locaux)
• Délais d’accès : Date fixée avec le client et le(s) participant(s)
• Pré-requis : Aucun
• Méthode d’évaluation : Au travers de mises en situation tout au long de la formation

Étude et adaptation à une éventuelle situation de handicap

• Durée de la formation : 8h00
• Format : Visio ou présentiel
• Délais d’accès : Date fixée avec le client et le(s) participant(s)
• Pré-requis : Aucun
• Méthode d’évaluation : Au travers de mises en situation tout au long de la formation

Les valeurs personnelles et les compétences clés incluent le feedback constructif, la communication non verbale, l’écoute, l’empathie, les questions ouvertes et la respiration.

Recommandations des participants : Très surprise du contenu de la formation. Très enrichissante et différente des formations habituelles. On y aborde le rôle, la posture, la communication, indispensables pour bien manager.

Une approche pédagogique par le théâtre

Nous transmettons des techniques issues du monde du théâtre, efficaces et transposables dans les situations professionnelles de vos collaborateurs.

Grâce à une pédagogie active et des formations vivantes, nous donnons envie à chacun de travailler et ainsi révéler tout son potentiel.