Offre d'Emploi : CDI uniquement
Lieu : Montpellier
Télétravail : 3 jours de télétravail par semaine
Type de contrat : CDI statut cadre - convention collective Syntec
Démarrage : ASAP
Expérience : minimum 10 ans
Missions principales du poste :
Vous pilotez des programmes de transformation SI à forts enjeux métiers, digitaux et organisationnels, en lien étroit avec la DSI, les équipes métiers et la finance.
Mission principale
Piloter, structurer et faire monter en maturité un service de delivery digital en garantissant la performance des équipes, la qualité des livrables et l’alignement des produits avec la stratégie de l’entreprise.
1. Management & Encadrement
- Manager et encadrer les collaborateurs et prestataires du service : UX, Product Owners, Scrum Masters, Lead PO.
- Organiser le fonctionnement des équipes (rôles, responsabilités, interactions).
- Assurer un management de proximité favorisant l’engagement, la performance et la montée en compétence.
- Contribuer au recrutement et à l’intégration des nouveaux profils.
2. Méthodologie & Gouvernance Agile
- Structurer, déployer et maintenir le cadre méthodologique agile : cadences, cérémonies, outils, rituels transverses.
- Garantir la cohérence des roadmaps produits dans une logique de gouvernance des produits digitaux.
- Assurer l’alignement des roadmaps avec les priorités stratégiques définies par le Directoire et le Manager du Portefeuille.
- Veiller à l’homogénéité des pratiques entre les équipes.
3. Pilotage & Delivery
- Garantir la qualité des livrables en collaboration avec : Product Owners, UX, Architecte SI, Chefs de projet Marketing, Sponsors métiers, Manager du portefeuille.
- Contribuer à la gestion du portefeuille projets en lien avec le futur Manager du Portefeuille : intégration des sujets IT for IT.
4. Formation & Accompagnement
- Faciliter la communication entre les équipes techniques, support, opérations et direction.
- Accompagner la montée en compétence des équipes : coaching agile, mentoring des PO et SM.
- Assurer la conduite du changement : communication, formation, adoption des pratiques, gestion des impacts organisationnels et métiers.
5. Processus & Amélioration Continue
- Optimiser les processus internes afin de : fluidifier le delivery, réduire les frictions organisationnelles, améliorer la collaboration transverse.
- Identifier et mettre en œuvre des actions d’amélioration continue basées sur les retours terrain et les indicateurs.
Compétences clés
- Leadership et management d’équipes pluridisciplinaires.
- Excellente maîtrise des frameworks agiles (Scrum, Kanban, SAFe ou équivalent).
- Pilotage de portefeuille et gouvernance produit.
- Communication transverse et gestion des parties prenantes.
- Conduite du changement.
Qui sommes nous ?
Ikighia est une société de conseil en IT & Digital autour de quatre grandes expertises métiers que sont : la gestion de projet, le développement, la Big Data et l’infrastructure IT. Nous mettons au service de nos clients notre expertise en recrutement pour leurs trouver les meilleurs profils aux plus proches de leurs besoins !
Nos valeurs ?
Nous sommes convaincus que le milieu professionnel doit permettre à chacun de s’épanouir. Pour ce faire, nous nous appuyons sur le modèle Ikigai. Issu de la tradition japonaise, ce modèle propose une approche autour de 4 éléments clés pour accompagner chacun dans la découverte de sa “raison d’être”. Appliquée au milieu professionnel, cette recherche se traduit par une activité qui a du sens, pour nous, comme pour le monde en replaçant l'humain au centre de notre activité.
Nos petits plus ?
- Des événements mensuels : qu’ils soient professionnels ou simplement conviviaux, ces événements permettent à nos collaborateurs de se créer un véritable réseau dans le secteur de l’IT et de développer des relations humaines fortes.
- Un suivi régulier : l’accompagnement est indispensable pour nous. Chacun de nos consultants est suivi par un‑e Ingénieur d'affaire et un‑e RH de façon régulière pour avancer main dans la main.
- Certification Great Place To Work : ce label témoigne de l’importance que nous accordons au bien‑être de nos collaborateurs et à la création d’un environnement où chacun peut s’épanouir, collaborer et grandir.
- Une entreprise à taille humaine : nous accordons une importance toute particulière à l’humain. C’est pourquoi nous t’aidons dans ta préparation à l’entretien, nous te permettons d’accéder à des formations… Bref, nous mettons tout en place pour que tu t’épanouisses dans ton projet.
On en discute ?
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