COO - Professional Services Scale-Up (Legal & Advisory)

Prosolbia - Executive Search I Recruitment I People Advisory; Madrid; Presencial; EUR 70.000 - 100.000; Jornada completa

Descripción de la vacante

Una firma de reclutamiento especializada en Madrid busca un COO para liderar la transformación de una firma de servicios jurídicos. El candidato ideal tendrá experiencia en roles de dirección y una sólida formación en estrategia y procesos. Las responsabilidades incluyen alinear el negocio, gestionar operaciones y fomentar un crecimiento sostenible. Se requiere liderazgo empático y alta capacidad analítica para tomar decisiones estratégicas. Esta es una oportunidad desafiante para influir en la evolución de la organización.

Formación

• Experiencia en roles de gerencia o transformación en servicios profesionales.
• Trayectoria con organizaciones founder-led hacia modelos profesionalizados.
• Alta capacidad analítica y orientación a resultados.

Responsabilidades

• Dirigir operaciones para un crecimiento estructurado y sostenible.
• Alinear equipos y prioridades bajo un modelo operativo.
• Impulsar la eficiencia operativa y la rentabilidad del negocio.

Conocimientos

Liderazgo

Visión transversal del negocio jurídico

Capacidad analítica

Organización y procesos

Comunicación efectiva

Educación

Formación superior en estrategia o consultoría

Descripción del empleo

Desde Prosolbia tenemos el mandato de identificar y seleccionar un perfil muy concreto para un reto especialmente estimulante.

1. Propósito del Rol

Acompañar al Socio Director en la transformación y evolución de una firma de servicios jurídicos en pleno crecimiento hacia un modelo más estructurado, estable y escalable.

El rol requiere aportar liderazgo organizativo, visión transversal del negocio jurídico, capacidad de ejecución y continuidad.

Ejercerá la dirección de operaciones como COO, pero también encaja inicialmente con funciones propias de un Chief Transformation Officer e incluso con un alcance equiparable al de una gerencia del despacho : impulsar orden, cadencia, criterios y consistencia en la manera de trabajar.

Su misión será liberar carga directiva, reforzar la vertical jurídica y consolidar un modelo sostenible de crecimiento.

2. Enfoque del Rol

El foco no recae en gestionar funciones aisladas (IT, marketing, administración…) sino en

alinear el negocio jurídico, las personas y la estructura bajo un mismo modelo operativo y de servicio

El / la COO deberá :

Comprender cómo se genera valor jurídico en cada área.

Alinear equipos, prioridades y flujos de trabajo.

Crear un marco estable de ejecución y seguimiento.

Servir de contraparte ejecutiva del Socio Director.

Asegurar continuidad, orden y previsión en toda la firma.

3. Responsabilidades Clave

3.1. Dirección Operativa y Modelo de Trabajo

Comprender con detalle cómo se presta el servicio jurídico y homogeneizar criterios y estándares.

Definir cadencias internas (semanales / mensuales) que aseguren continuidad y ritmo.

Alinear prioridades, coordinar áreas y asegurar seguimiento riguroso en la ejecución.

Consolidar un modelo común de entrega : una “forma de trabajar con sello de la firma”.

3.2. Gestión del Negocio y Rentabilidad

Aportar visibilidad clara sobre carga, márgenes, previsiones y prioridades.

Colaborar con Finanzas para transformar los números en decisiones operativas.

Impulsar prácticas eficientes de pricing, imputación y explotación del tiempo.

Identificar mejoras operativas y comerciales junto con el Socio Director.

3.3. Personas, Talento y Estructura Organizativa

Acompañar a RRHH en el óptimo encaje del talento y en su progresión interna.

Evolucionar la pirámide de la práctica jurídica hacia un modelo sostenible.

Alinear expectativas y consolidar sentido de dirección común.

Impulsar cambios organizativos graduales y sin fricción.

Dimensionar progresivamente la estructura de staff y los servicios externalizados.

3.4. Acompañamiento Ejecutivo al Socio Director

Ser contraparte en procesos, organización y personas, con foco en sostenibilidad, rentabilidad y escalabilidad.

Aportar estructura a la toma de decisiones : priorizar, coordinar y dar continuidad.

Facilitar una delegación real para que pueda centrarse en clientes, estrategia y partnership.

Reforzar su liderazgo en la comunicación interna y en la cohesión del equipo.

4. Perfil Profesional

4.1. Background

Experiencia consolidada en roles de gerencia, dirección operativa o transformación en empresas con fuerte componente de valor en sus servicios profesionales (legal, consultoría, ingeniería, arquitectura, tech…).

Trayectoria demostrable acompañando organizaciones founder-led hacia modelos profesionalizados de dimensiones comparables, ya sea como ejecutivo interno o como consultor externo.

Formación superior y capacidades en estrategia, procesos, organización y personas.

4.2. Competencias

Visión transversal del negocio jurídico y de su operativa.

Liderazgo sereno, empático y con capacidad de influencia sin fricción.

Capacidad de ordenar, priorizar y dar continuidad.

Criterio operativo orientado a eficiencia y crecimiento sostenible.

Alta capacidad analítica y sensibilidad por los números.

Sentido de excelencia en servicios y posicionamiento de marca.

4.3. Estilo Personal

Madurez, equilibrio, humildad y solvencia.

Capacidad para trabajar codo a codo con el Socio Director.

Firmeza suave combinada con cercanía.

Orientación al “hacer ocurrir” sin protagonismo.