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Acompanhar e mitigar riscos de abastecimento de Matéria Prima. Estabelecer estratégias para os níveis de estoque e identificar possíveis riscos na cadeia de produção. Desdobrar as necessidades dos clientes de acordo com as capacidades instaladas na fábrica. Prever necessidades de aquisição ou descontinuação de ativos fabris, apoiando a tomada de decisão da diretoria industrial. Avaliar a distribuição de Headcounts, estratégias de turnos e regimes, além de contratações e reduções. Realizar acompanhamento dos indicadores de performance de todos os setores e monitorar o progresso em relação ao plano de operações (PO). Simular cenários para o PO e o plano de 3 anos, analisando impactos e restrições na cadeia de suprimentos. Compreender os impactos dos projetos na fábrica e definir estratégias de ramp-up e datas de implementação. Organizar reuniões de consenso industrial, prévia do MPS e alinhamento de matéria-prima. Atualizar indicadores do PCP e consolidar materiais para reuniões de desempenho. Analisar razões para setores com volumes de produção abaixo do PO, acionando ações corretivas quando necessário. Atualizar planilhas de MPS e projeções de MBS. Monitorar o MAPE. Preparar materiais para o consenso industrial envolvendo gerentes da fábrica, fornecedores de matéria-prima e insumos, se necessário. Elaborar materiais de suporte para tomadas de decisão. Identificar pontos de atenção na demanda enviada pelo setor de vendas, reportando durante os consensos e no S&OP quando necessário. Acompanhar ações dos setores abaixo do PO e inserir dados para gráficos de BI de acompanhamento.