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Uma concessionária de veículos está buscando um Gerente de Filial em Belo Horizonte, Minas Gerais. O profissional será responsável pela gestão financeira, supervisão administrativa e desenvolvimento da equipe. As principais atividades incluem planejamento, controle de fluxo de caixa, supervisionar rotinas administrativas e garantir a eficiência dos processos. O candidato ideal deve ter experiência em finanças e habilidades de liderança. Esta posição requer um profissional proativo e que busque melhorias contínuas em processos administrativos e financeiros.
Gerente de Filial - MG I SP I NE - Banco de Dados
Gestão Financeira: gerenciar, planejar, controlar e analisar o fluxo de caixa, contas a pagar e a receber, conciliações bancárias e aplicações financeiras.
Acompanhar faturamento, receitas, custos e margens de contribuição: cada área da concessionária (vendas, oficina, peças e acessórios).
Gerir orçamento anual: previsões de necessidades de capital e controle de despesas.
Elaborar relatórios financeiros e gerenciais: para a diretoria, com indicadores de desempenho (KPIs).
Gestão Administrativa: supervisionar rotinas administrativas, compras, contratos, patrimônio e manutenção predial; garantir bom funcionamento de áreas de apoio (limpeza, recepção, almoxarifado, TI); zelar pela organização documental, arquivos contábeis e contratos com fornecedores.
Gestão Contábil e Fiscal: acompanhar e validar processos contábeis e fiscais junto ao contador externo; assegurar conformidade com obrigações legais, tributárias e trabalhistas; apoiar auditoria e cumprimento de normas internas e exigências do fabricante.
Gestão de Pessoas: liderar e desenvolver a equipe administrativa e financeira; acompanhar indicadores de desempenho (absenteísmo, turnover, produtividade).
Relacionamento com Instituições Financeiras e Fornecedores: negociar condições de crédito, financiamentos e prazos de pagamento; gerenciar parcerias com bancos e financeiras ligadas à venda de motocicletas; avaliar e homologar fornecedores conforme políticas da empresa.
Suporte Estratégico: apoiar a diretoria na análise de viabilidade de novos investimentos, expansão ou abertura de filiais; implementar melhorias de processos e tecnologias que aumentem a eficiência administrativa e financeira.
Gestão de Tecnologia da Informação: garantir funcionamento, segurança e evolução dos sistemas de informação da concessionária, assegurando suporte técnico eficiente, integridade dos dados e uso estratégico da tecnologia para otimizar processos administrativos, financeiros, comerciais e técnicos.