Contrôleur / Contrôleuse de gestion (H/F)

COMPTABILITE EMPLOI; Marseille; Sur place; EUR 45 000 - 60 000; Plein temps

Résumé du poste

Une entreprise dans le secteur photovoltaïque recherche un Contrôleur de Gestion (H/F) pour rejoindre leur équipe à Marseille. Vous serez responsable du suivi de la performance financière, de la construction des budgets, et de l'optimisation des processus financiers. Une expérience en contrôle de gestion est attendue. Ce poste offre des perspectives d'évolution rapide au sein d'une startup engagée dans la transition énergétique.

Prestations

Perspectives d'évolution rapide

Engagement pour la transition énergétique

Qualifications

• Expérience en contrôle de gestion ou un poste similaire.
• Capacité à analyser des données financières et à élaborer des reportings.
• Compétences en communication pour collaborer avec plusieurs directions.

Responsabilités

• Élaboration et suivi des KPI et analyses des coûts.
• Construction des budgets et suivi des écarts.
• Amélioration des outils de pilotage financier.
• Support aux directions pour optimiser les performances.

Description du poste

Rejoignez l’aventure Carbon One ! Carbon One, acteur majeur de l’industrie photovoltaïque en France, est en pleine expansion et construit une unité de production de pointe. Dans ce cadre, nous recherchons un Contrôleur de Gestion (H/F) en CDI pour accompagner notre croissance et structurer notre pilotage financier.

Pourquoi nous rejoindre ?

• Intégrer une startup industrielle innovante et engagée pour la transition énergétique.
• Travailler sur un projet industriel d’envergure avec des perspectives d’évolution rapide.
• Participer activement à la mise en place et l’optimisation des processus financiers.

Vos missions

Rattaché(e) au Directeur Financier, vous interviendrez sur :

• Le suivi de la performance : élaboration et suivi des KPIs, analyse des coûts, reporting régulier.
• Le contrôle budgétaire : construction et suivi des budgets, analyse des écarts, propositions d’actions correctives.
• L’optimisation des processus : amélioration des outils de pilotage financier et digitalisation des reportings.
• L’accompagnement des opérationnels : support aux différentes directions pour optimiser les performances économiques.