Contexte
Avec près de 43 000 habitants, Villenave d’Ornon est la cinquième des 28 communes de Bordeaux Métropole par son nombre d’habitants. Entre ville et campagne, à la porte sud de Bordeaux Métropole, elle bénéficie d’une proximité idéale avec les principaux axes de circulation (Rocade, A630 et A62), la gare de Bordeaux-Saint-Jean à 6 km et l’aéroport de Bordeaux-Mérignac à 15 km. Desservie par la ligne C du tramway, qui trouve son terminus et un parking relais de 750 places sur l’avenue des Pyrénées, ainsi que par différentes lignes de bus (Lianes 5, 15, 39, Lignes, 85, 87, 90, 89), la ville concilie attractivité et préservation de la qualité de vie. Avec son vaste territoire équilibré en plusieurs secteurs résidentiels, elle permet à chacun de vivre une vraie vie de quartier, non pas autour d’un, mais de plusieurs « centres villes ». La Ville est dotée d’infrastructures efficaces mais aussi de nombreux équipements publics récents et de logements neufs abordables. Elle déploie également un fort dynamisme économique grâce à des zones d’activités bien intégrées au tissu urbain et fort recherchées par les nouvelles entreprises. À cela s’ajoutent de nombreux projets créateurs d’activité et d’emplois qui amplifieront son rayonnement et répondront à de vrais besoins sur le territoire.
Mission
Au Sein Du Service Des Ressources Humaines, En Lien Direct Avec Chef Du Service Développement Des Ressources Humaines, Les Missions Principales Sont Les Suivantes. Déploiement de la politique RH de la collectivité en matière de recrutement, de formation et de parcours professionnels. Mise en œuvre des projets RH liés au service Développement RH Le chargé ou la chargée de projet gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEEC) analyse la situation de l’emploi et les besoins quantitatifs et qualitatifs en personnel, actuels et futurs, pour répondre aux projets de développement de la collectivité.
Activités
Formation & Carrières professionnelles
- Répondre aux besoins en formation, construire et suivre le plan de développement des compétences.
- Suivre les évolutions des métiers et adapter les dispositifs de formation.
- Assurer le montage juridique et technique du plan en lien avec l’équipe.
- Déployer une politique de formation moderne : anticiper les évolutions de métiers, concevoir des parcours individualisés, faire vivre une culture managériale stimulante.
- Accompagner les managers et agents dans leurs mobilités, leurs reconversions ou leurs évolutions internes, en lien avec les nouveaux enjeux publics et la transition numérique.
- Déployer les outils de gestion des parcours (entretiens, bilans, référentiels, fiches de poste…)
- Conseiller les agents sur leurs carrières professionnelles et les services sur l’organisation des effectifs et compétences.
Recrutement & Mobilité
- Mettre en œuvre la politique de recrutement, de mobilité interne et de promotion de la marque employeur.
- Appliquer les procédures de recrutement et anticiper les besoins des services.
- Gérer le processus de recrutement (sourcing, publication d’offres, analyse des candidatures, conduites des entretiens, rédaction des synthèses d’entretiens).
- Effectuer une veille juridique et réglementaire : suivre l'évolution des règles de recrutement dans la fonction publique territoriale et suivre l'évolution des métiers.
- Suivre l'après recrutement (assurer les retours aux candidats, alimenter le vivier).
- Développer différents réseaux professionnels.
- Faire monter en compétences les managers sur le volet recrutement.
Gestion des compétences et des parcours professionnels
- Construire et structurer la démarche GPEEC à l'échelle de la collectivité (méthodologie, outils, calendrier …).
- Élaborer le premier référentiel des métiers et des compétences de la Ville, en lien avec les directions, les services et les partenaires institutionnels (CDG, CNFPT).
- Recueillir et fiabiliser les données relatives aux effectifs, métiers et compétences, en collaboration avec les services.
- Produire des analyses et des indicateurs RH pour éclairer la stratégie de la DRH (pyramide des âges, mobilités, départs, métiers en tensions …).
- Identifier les évolutions des métiers et les besoins futurs en compétences, notamment dans les domaines prioritaires (transition écologique, numérique, inclusion, service public de proximité).
- Proposer des plans d'action RH (formation, mobilité, recrutement) pour accompagner les directions dans la montée en compétences des équipes.
- Contribuer à la mise en cohérence des outils RH (SIRH, fiches de poste, entretiens professionnels, plan de formation).
- Animer ou coanimer des groupes de travail métiers ou des ateliers RH avec les directions.
- Assurer une veille sur les pratiques de GPEEC dans la fonction publique territoriale.
- Contribuer aux projets transversaux RH (modernisation du SIRH, observatoire social, attractivité).
Activités complémentaires
- Contribuer à des projets transversaux : transition managériale, modernisation du SIRH, attractivité, fidélisation, détection des talents, identifications de potentiels, égalité professionnelle, projet trajectoires professionnelles, organisation et la tenue des élections professionnelles, école de Formation interne made by VO, digitalisation, évaluation continue de l'administration.
- Être le moteur de la transformation :
- En jouant un rôle de facilitateur auprès des services et directions.
- En initiant des pratiques qui font progresser l'organisation et donnent envie de s'y engager.
Profil attendu
Compétences techniques et professionnelles
- Vous maîtrisez le processus de recrutement.
- Vous avez une connaissance du statut de la Fonction Publique Territoriale.
- Vous maîtrisez les règles de rémunération appliquées à la fonction publique territoriale.
- Avoir de solides compétences en communication et en gestion de projet.
Vos aptitudes
- Qualités relationnelles : diplomatie, écoute, négociation, animation, sens de la communication, aisance avec différents publics.
- Esprit d'équipe et de coopération : travail en mode projet, collaboration interservices.
- Rigueur et autonomie : gestion des priorités, respect des délais, sens des responsabilités.
- Capacité d’analyse et de synthèse : traitement des données, aide à la décision, restitution claire.
- Curiosité et créativité : ouverture d’esprit, force de proposition, innovation dans les méthodes.
Formations
Formation initiale de niveau IV en ressources humaines et justifiez d’une expérience réussie (minimum 2 ans) en ressources humaines en tant que chargé de recrutement, formation, carrières professionnelles, mobilité, GPEEC.
Relations fonctionnelles
- Relations avec l’élue en charge du personnel.
- Relations permanentes avec les encadrants des services de la collectivité.
- Communication permanente avec les collaborateurs de la DRH.
- Echanges avec l’ensemble du personnel de la collectivité.
- Echanges réguliers avec les acteurs externes (prestataires, partenaires institutionnels, autres collectivités, CDG, CNFPT…).
Conditions d’exercice
- Travail en bureau.
- Déplacements dans les services opérationnels.