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Un grupo financiero innovador en Barcelona busca un líder para el equipo de Auditoría de Solvencia y Rentabilidad. Esta posición requiere un graduado en Economía y Finanzas, con alto nivel de inglés y experiencia en auditación. Se ofrecen beneficios como un seguro de salud completo y un programa de onboarding personalizado. Se valora la experiencia previa y conocimientos concretos en el negocio financiero.
DESCRIPCIÓN DE LA OFERTA
CaixaBank es un grupo financiero con un modelo de banca universal socialmente responsable con visión a largo plazo, basado en la calidad, la cercanía y la especialización, que ofrece una propuesta de valor de productos y servicios adaptada para cada segmento, asumiendo la innovación como un reto estratégico y un rasgo diferencial de su cultura, y cuyo posicionamiento líder en banca minorista en España y Portugal le permite tener un rol clave en la contribución al crecimiento económico sostenible.
¿Qué proyectos desarrollamos?
En la Dirección de Contabilidad, Solvencia y Personas, supervisamos los riesgos relacionados con los Recursos Propios, la Solvencia y la Rentabilidad del Negocio, entre otros. Estos riesgos están monitorizados por un equipo propio que se encarga de realizar las auditorías que abarcan estos ámbitos, es el equipo de Auditoría de Solvencia y Rentabilidad de Negocio.
En concreto, se monitorizan las métricas regulatorias, la visión económica de las mismas, así como los procesos de planificación estratégica y operativa (presupuesto, ICAAP, Recovery Plan) e información de Resolution. También se monitoriza el ejercicio SREP anual. Respecto a la Rentabilidad del Negocio supervisamos las métricas de rentabilidad, el proceso de presupuestación y Plan Estratégico.
La persona seleccionada se encargará de liderar el equipo que realiza estas tareas, con dependencia directa del Director de Auditoría de Contabilidad, Solvencia y Personas.
H HERRAMIENTAS, SISTEMAS Y PROCESOS INTERNOS DE AUDITORÍA NORMATIVA Y REGULACIÓN EN ENTORNOS BANCARIOS H VALORACIÓN DE RIESGOS H CAPACIDAD DE ANÁLISIS, SÍNTESIS Y REDACCIÓN H GOBIERNO CORPORATIVO Y SISTEMA DE CONTROL INTERNOS. 1.1 ALIANZAS – COLABORACIÓN Y TRANSVERSALIDAD 1.4 ALIANZAS – COMUNICACIÓN H METODOLOGÍA, TÉCNICAS Y REGULACIÓN DE AUDITORÍAS. 1.3 ALIANZAS – INFLUENCIAS. 1.2 ALIANZAS – ORIENTACIÓN A CLIENTE H PROCESOS ESTRATÉGICOS DE LA ENTIDAD DEL RIESGO DE RENTABILIDAD (PRESUPUESTO, PLAN FINANCIERO, PLAN ESTRATÉGICO) S.2.2 HUMANISMO – LIDERAZGO Y DESARROLLO DE EQUIPOS / AUTOLIDERAZGOS. 2.1 HUMANISMO – COMUNICACIÓN DE EQUIPOS. S.4.1 ANTICIPACIÓN – ANTICIPACIÓN Y GESTIÓN DEL CAMBIOS. 3.1 EMPODERAMIENTO – FOCO EN RESULTADOS H MATEMÁTICAS FINANCIERAS H EXIGENCIAS DE SOLVENCIA EN ESCENARIOS DE ESTRÉS (ICAAP, ORSA, SENSIBILIDADES, RECOVERY, RESOLUTION) S.5.1 DIVERSIDAD – IMPULSO DE LA DIVERSIDAD H ANÁLISIS Y TRATAMIENTO MASIVO DE DATOS AVANZADO H MODELOS DE NEGOCIO H AUTOMATIZACIÓN DE TAREAS
Competencias
H HERRAMIENTAS, SISTEMAS Y PROCESOS INTERNOS DE AUDITORÍA NORMATIVA Y REGULACIÓN EN ENTORNOS BANCARIOS H VALORACIÓN DE RIESGOS H CAPACIDAD DE ANÁLISIS, SÍNTESIS Y REDACCIÓN H GOBIERNO CORPORATIVO Y SISTEMA DE CONTROL INTERNOS. 1.1 ALIANZAS – COLABORACIÓN Y TRANSVERSALIDAD 1.4 ALIANZAS – COMUNICACIÓN H METODOLOGÍA, TÉCNICAS Y REGULACIÓN DE AUDITORÍAS. 1.3 ALIANZAS – INFLUENCIAS.1.2 ALIANZAS – ORIENTACIÓN A CLIENTE H PROCESOS ESTRATÉGICOS DE LA ENTIDAD DEL RIESGO DE RENTABILIDAD (PRESUPUESTO, PLAN FINANCIERO, PLAN ESTRATÉGICO) S.2.2 HUMANISMO – LIDERAZGO Y DESARROLLO DE EQUIPOS / AUTOLIDERAZGOS.2.1 HUMANISMO – COMUNICACIÓN DE EQUIPOS. S.4.1 ANTICIPACIÓN – ANTICIPACIÓN Y GESTIÓN DEL CAMBIOS. 3.1 EMPODERAMIENTO – FOCO EN RESULTADOS H MATEMÁTICAS FINANCIERAS H EXIGENCIAS DE SOLVENCIA EN ESCENARIOS DE ESTRÉS (ICAAP, ORSA, SENSIBILIDADES, RECOVERY, RESOLUTION) S.5.1 DIVERSIDAD – IMPULSO DE LA DIVERSIDAD H ANÁLISIS Y TRATAMIENTO MASIVO DE DATOS AVANZADO H MODELOS DE NEGOCIO H AUTOMATIZACIÓN DE TAREAS