Director de Operaciones

Michael Page; Región de Murcia; Presencial; EUR 50.000 - 70.000; Jornada completa

Descripción de la vacante

Una empresa del sector metalmecánico busca un Director de Planta para liderar la gestión de operaciones en Murcia. La persona ideal tendrá al menos 5 años de experiencia en la industria y será responsable de definir procedimientos, supervisar áreas operativas y asegurar el cumplimiento de la planificación. Ofrecen oportunidades de carrera y desarrollo profesional, junto con un entorno dinámico y en crecimiento.

Servicios

Oportunidades de carrera y desarrollo profesional

Formación

• Experiencia mínima de 5 años como Director de Planta/Operaciones.
• Experiencia en el sector metal.

Responsabilidades

• Definir procedimientos y procesos para la gestión de áreas operativas.
• Dirigir las áreas adscritas y planificar el trabajo.
• Supervisar el cumplimiento de la planificación establecida.

Conocimientos

Experiencia mínima de 5 años en gestión de operaciones

Conocimiento del sector metal

Descripción del empleo

Requisitos

• Experiencia mínima de 5 años como Director de Planta/Operaciones.
• Experiencia en el sector metal.

Empresa del sector metalmecánico que se encuentra en pleno crecimiento.

Responsabilidades

• Definición de los procedimiento y procesos necesarios para la gestión de las áreas adscritas (departamento técnico, compras, almacén, logística y calidad), en función de los objetivos estratégicos marcados en el presupuesto.
• Dirección de las áreas adscritas y planificación global del trabajo en ellas.
• Supervisión del cumplimiento de la planificación establecida, estableciendo las medidas correctoras necesarias.
• Liderar las reuniones de lanzamiento y seguimiento de los pedidos de intercambiadores, evaporadores y proyectos.
• Informar/actualizar sobre la situación de los pedidos en fabricación al departamento comercial para preservar la satisfacción del cliente y evitar reclamaciones.
• Liderar las reuniones de mejora continua de la empresa.
• Aseguramiento de la calidad cumpliendo las especificaciones de cada proyecto.
• Implementación de herramientas de medición que cuantifiquen la efectividad de los procesos internos y externos, a la vez que proporcionen informes precisos donde se refleje el estado operativo de la empresa.
• Establecimiento y seguimiento de métricas o KPIs vinculadas con todas las áreas de su responsabilidad.
• Organización y perfeccionamiento de los procesos de fabricación, así como el establecimiento del doble turno de taller y la gestión de picos y valles de producción.
• Organización de almacén.
• Supervisión de los procesos logísticos, tanto de entrada como de salida.
• Control del mantenimiento de la fábrica, tanto preventivo como correctivo.
• Establecer necesidades de inversión en maquinaria y complementos para procesos productivos en función de los objetivos de la compañía.
• Coordinar al personal adscrito a esta área según el organigrama, proponiendo contrataciones y despidos a la dirección general.
• Control de horarios.

Oportunidades de carrera y desarrollo profesional.