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Director de Operaciones

Michael Page

Región de Murcia

Presencial

EUR 50.000 - 70.000

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Ayer
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Descripción de la vacante

Una empresa del sector metalmecánico busca un Director de Planta para liderar la gestión de operaciones en Murcia. La persona ideal tendrá al menos 5 años de experiencia en la industria y será responsable de definir procedimientos, supervisar áreas operativas y asegurar el cumplimiento de la planificación. Ofrecen oportunidades de carrera y desarrollo profesional, junto con un entorno dinámico y en crecimiento.

Servicios

Oportunidades de carrera y desarrollo profesional

Formación

  • Experiencia mínima de 5 años como Director de Planta/Operaciones.
  • Experiencia en el sector metal.

Responsabilidades

  • Definir procedimientos y procesos para la gestión de áreas operativas.
  • Dirigir las áreas adscritas y planificar el trabajo.
  • Supervisar el cumplimiento de la planificación establecida.

Conocimientos

Experiencia mínima de 5 años en gestión de operaciones
Conocimiento del sector metal
Descripción del empleo
Requisitos
  • Experiencia mínima de 5 años como Director de Planta/Operaciones.
  • Experiencia en el sector metal.

Empresa del sector metalmecánico que se encuentra en pleno crecimiento.

Responsabilidades
  • Definición de los procedimiento y procesos necesarios para la gestión de las áreas adscritas (departamento técnico, compras, almacén, logística y calidad), en función de los objetivos estratégicos marcados en el presupuesto.
  • Dirección de las áreas adscritas y planificación global del trabajo en ellas.
  • Supervisión del cumplimiento de la planificación establecida, estableciendo las medidas correctoras necesarias.
  • Liderar las reuniones de lanzamiento y seguimiento de los pedidos de intercambiadores, evaporadores y proyectos.
  • Informar/actualizar sobre la situación de los pedidos en fabricación al departamento comercial para preservar la satisfacción del cliente y evitar reclamaciones.
  • Liderar las reuniones de mejora continua de la empresa.
  • Aseguramiento de la calidad cumpliendo las especificaciones de cada proyecto.
  • Implementación de herramientas de medición que cuantifiquen la efectividad de los procesos internos y externos, a la vez que proporcionen informes precisos donde se refleje el estado operativo de la empresa.
  • Establecimiento y seguimiento de métricas o KPIs vinculadas con todas las áreas de su responsabilidad.
  • Organización y perfeccionamiento de los procesos de fabricación, así como el establecimiento del doble turno de taller y la gestión de picos y valles de producción.
  • Organización de almacén.
  • Supervisión de los procesos logísticos, tanto de entrada como de salida.
  • Control del mantenimiento de la fábrica, tanto preventivo como correctivo.
  • Establecer necesidades de inversión en maquinaria y complementos para procesos productivos en función de los objetivos de la compañía.
  • Coordinar al personal adscrito a esta área según el organigrama, proponiendo contrataciones y despidos a la dirección general.
  • Control de horarios.

Oportunidades de carrera y desarrollo profesional.

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