Führungskraft Handel

Volker Klein Handels GmbH; Wedel; Vor Ort; EUR 40.000 - 60.000; Vollzeit

Zusammenfassung

Eine Fortbildung zur Führungskraft im Handel bei einer renommierten Handelsgesellschaft. In 28 Monaten erlernen Sie essentielles Fachwissen und Methoden zur Führung und Verantwortung im Einzelhandel. Diese Ausbildung ermöglicht Ihnen den beruflichen Aufstieg und stärkt Ihre Führungskompetenzen durch zahlreiche praxisnahe Aufgaben und Feedbackgespräche.

Leistungen

Seminargebühren werden übernommen

Praxisprojekte

Feedbackgespräche zur persönlichen Entwicklung

Qualifikationen

• Erfolgreicher Abschluss des JAP mit mindestens 75 Punkten Ø oder langjährige Erfahrung im Lebensmitteleinzelhandel.
• Persönliche Reife und sicheres Auftreten.
• Potenzial und Wille, Führungsverantwortung zu übernehmen.

Aufgaben

• Durchführung von Praxisprojekten zur Verbesserung der Marktstandards.
• Teilnahme an Seminaren zur Entwicklung von Führungsqualitäten.
• Präsentation der Ergebnisse und kontinuierliche Selbstreflexion.

Kenntnisse

Führungskompetenz

Betriebswirtschaft

Personalmanagement

Kundenorientierte Kommunikation

Präsentationstechniken

Ausbildung

Abgeschlossene Berufsausbildung im Einzelhandel

Jobbeschreibung

Sie möchten noch mehr Verantwortung übernehmen?
Sie sind ehrgeizig und wollen einen EDEKA-Markt führen?
Sie sind bereit, sich immer wieder selbstkritisch zu reflektieren?

In 28 Monaten entwickeln Sie sich zu einer Führungskraft im Handel und erarbeiten sich das Know-how und das Standing, Ihr eigenes Team zu führen.

Ihre Lerninhalte

• Betriebswirtschaft für Führungskräfte
• Absatz und Betriebsorganisation
• Personalmanagement und Arbeitsrecht
• Persönlichkeitstraining mit dem persolog Persönlichkeits-Modell

STEIGERN SIE IHREN MARKTWERT!Im Markt macht Ihnen so schnell keiner etwas vor: Mit Ihrem umfangreichen Fachwissen und Ihrem Gespür für Kund:innen können Sie täglich punkten. Wenn es um verantwortungsvolle Aufgaben geht, sind Sie die richtige Person. Kein Wunder, dass Sie sich jetzt zur Führungskraft Handel (FKH) qualifizieren wollen! In unserer Fortbildung trainieren Sie Ihr unternehmerisches Denken und lernen von den Besten: Qualifizierte EDEKA-Trainer:innen vermitteln Ihnen wichtige Inhalte und Impulse, damit Sie Schritt für Schritt Ihre Führungsqualitäten ausbauen und das Know-how für Ihre Ziele erwerben können.

Seminarthemen

• Individuelle Potenzialanalyse mit Feedback
• Grundlagen der Projektarbeit, Visualisierungs- und Präsentationstechniken
• Absatz: kundenorientierte Kommunikation, Instrumente zur Bindung von Kund:innen, Marketing-Mix
• Führung: Reflexion der eigenen Führungsrolle, Persönlichkeitstraining mit dem persolog Persönlichkeits-Profil, erfolgreicher Einsatz von Führungsinstrumenten zur Weiterentwicklung des eigenen Führungshandelns
• Betriebswirtschaft für Führungskräfte: betriebswirtschaftliches Planspiel, vertiefende Kennzahlenanalyse
• Personalmanagement und Arbeitsrecht
• Betriebsorganisation: Aufbau- und Ablauforganisation, Prozesse
• Handel mit freiverkäuflichen Arzneimitteln
• Ausbildung der Ausbilder (AEVO)

Voraussetzungen

• sehr gute betriebliche Leistungen
• abgeschlossene Berufsausbildung im Einzelhandel
• erfolgreicher Abschluss des JAP (mind. 75 Punkte Ø) bzw. langjährige Erfahrung im Lebensmitteleinzelhandel
• alternativ langjährige Erfahrung als Führungskraft im Einzelhandel oder Cash und Carry
  (z. B. stellv. Marktleiter:in, Abteilungsleiter:in)
• ausgeprägte Fachkenntnisse und kaufmännisches Denkvermögen
• persönliche Reife und sicheres Auftreten
• Potenzial und Wille, Führungsverantwortung zu übernehmen

Dauert / Termine / Kosten

• Start: jährlich am 01. Oktober
• Dauer: 28 Monate
• ca. 33 Präsenztage sowie ca. 6 Tage Web-Seminar
• Gebühr: 300 € pro Monat
  Die Seminargebühren sowie die Kosten für Unterkunft und Verpflegung übernimmt Ihr:e Arbeitgeber:in.

Hinweise

Im Verlauf der Fortbildung führen Sie zwei unterschiedliche Praxisprojekte zu selbst gewählten Themen durch. Dabei geht es um die Erhebung des Ist-Standes im Markt, das Planen und Durchführen von Verbesserungen und die Reflektion der Ergebnisse. Eine Präsentation bildet jeweils den Abschluss. Konstruktives Feedback gehört zum Programm: Sie diskutieren mit anderen Teilnehmer:innen einzelne Projekte und führen alle sechs Monate ein Beurteilungsgespräch mit Ihrem bzw. Ihrer Vorgesetzten, das Sie in Ihrer fachlichen und persönlichen Entwicklung fördert.

Die drei schriftlichen Teilprüfungen in Absatz & Betriebsorganisation, Personalmanagement und Betriebswirtschaft für Führungskräfte finden über die gesamte Fortbildungsdauer hinweg statt und werden sinnvoll in die Seminarblöcke eingebunden. Die Fortbildung wird mit einer mündlichen Abschlussprüfung (Präsentation einer Projektaufgabe) abgeschlossen.