Head De Rh

Consultoria Camilla Terra Ltda; Porto Alegre; Presencial; BRL 300.000 - 400.000; Tempo integral

Resumo da oferta

Uma empresa de consultoria em gestão busca um profissional para liderar o desenvolvimento cultural organizacional, criando um ambiente inclusivo e diverso. Este papel envolve garantir a implementação de estratégias de engajamento e retenção de talentos, além de apoiar decisões no planejamento estratégico. O candidato ideal deve ter formação em áreas correlatas e experiência em gestão de pessoas. A empresa oferece um ambiente dinâmico que promove inovação e desenvolvimento contínuo.

Serviços

Programas de bem-estar

Horários flexíveis

Oportunidades de desenvolvimento profissional

Qualificações

• Experiência em liderança e gestão de pessoas em ambientes corporativos.
• Habilidade em implementar treinamentos e desenvolvimento de talentos.
• Capacidade de avaliar e monitorar métricas de engajamento e satisfação.

Responsabilidades

• Desenvolver e promover uma cultura organizacional forte.
• Participar do planejamento estratégico junto à liderança.
• Criar estratégias para engajamento e retenção de talentos.

Conhecimentos

Gestão de pessoas

Comunicação

Liderança

Gestão de mudanças

Análise de tendências

Employer Branding

Compliance

People Analytics

Formação académica

Formação em Administração, Psicologia ou áreas correlatas

Ferramentas

Ferramentas de gestão de pessoas

Sistemas de People Analytics

Descrição da oferta de emprego

1. Criação e fortalecimento da cultura organizacional Desenvolver e promover os valores organizacionais : Alinhar a cultura aos objetivos da empresa, reforçando um ambiente que valorize inovação, colaboração e bem-estar.

Garantir um ambiente inclusivo e diverso : Implementar políticas de diversidade, equidade e inclusão, alinhadas aos critérios do GPTW.

Fomentar o engajamento : Criar estratégias para aumentar o orgulho dos colaboradores em fazer parte da empresa.

2. Liderança estratégica Apoiar decisões do C-level : Participar ativamente do planejamento estratégico, garantindo que as iniciativas de RH sejam integradas às metas de negócios.

Gestão de mudanças : Liderar transformações culturais e estruturais com comunicação clara e adesão das equipes.

Análise de tendências : Implementar práticas inovadoras de gestão de pessoas, antecipando mudanças no mercado de trabalho.

3. Desenvolvimento de talentos Identificação e retenção de talentos : Criar programas de recrutamento e retenção focados em atrair os melhores profissionais do mercado.

Programas de desenvolvimento : Estruturar planos de carreira, programas de treinamento e iniciativas de mentoring / coaching.

Avaliação de desempenho : Implementar processos claros e frequentes para medir e acompanhar a performance, oferecendo feedback contínuo.

4. Gestão do clima organizacional Pesquisas de clima e engajamento : Aplicar ferramentas como as pesquisas GPTW para identificar pontos fortes e oportunidades de melhoria.

Planos de ação personalizados : Criar estratégias para endereçar as áreas críticas apontadas pelos colaboradores.

Comunicação ativa : Garantir um fluxo de comunicação transparente e bidirecional, fortalecendo a confiança entre a liderança e os colaboradores.

5. Políticas de bem-estar e qualidade de vida Programas de saúde física e mental : Implementar iniciativas como apoio psicológico, programas de ginástica laboral e benefícios voltados ao bem-estar.

Flexibilidade e equilíbrio : Criar políticas de trabalho remoto, horários flexíveis e apoio a iniciativas de equilíbrio entre vida profissional e pessoal.

Reconhecimento e recompensas : Desenvolver programas que celebrem conquistas individuais e coletivas.

6. Employer Branding Construir uma marca empregadora forte : Posicionar a empresa como um lugar desejado para trabalhar, com campanhas internas e externas alinhadas aos valores organizacionais.

Parcerias e certificações : Buscar ativamente o selo GPTW e outros reconhecimentos, reforçando a reputação da empresa no mercado.

7. Transformação digital no RH Implementação de tecnologia : Adotar ferramentas como inteligência artificial e People Analytics para tomar decisões baseadas em dados.

Automatização de processos : Tornar o RH mais eficiente, liberando tempo para iniciativas estratégicas.

Engajamento digital : Criar plataformas de comunicação e aprendizado que reforcem a interação e o engajamento entre equipes.

8. Gestão estratégica de diversidade e inclusão Criação de políticas inclusivas : Desenvolver programas que garantam oportunidades iguais para todos os colaboradores.

Treinamentos : Capacitar líderes e equipes sobre vieses inconscientes, cultura inclusiva e inovação a partir da diversidade.

9. Compliance trabalhista e ESG Alinhamento às melhores práticas legais e éticas : Garantir que todos os processos estejam em conformidade com a legislação trabalhista e as diretrizes ESG (ambiental, social e governança).

Sustentabilidade organizacional : Fomentar práticas que alinhem os valores da empresa às necessidades da sociedade e do meio ambiente.

10. Medição e melhoria contínua KPIs de RH : Monitorar indicadores como turnover, engajamento, retenção e satisfação dos colaboradores.

Acompanhamento dos critérios GPTW : Criar metas claras para alcançar e manter o selo, ajustando as estratégias com base no feedback.

Impacto direto do papel no selo GPTW : Construção de um ambiente de trabalho onde os colaboradores se sintam valorizados, ouvidos e engajados.

Implementação de práticas que promovam a satisfação, a confiança na liderança e o orgulho de trabalhar na empresa.

Transformação do RH em um setor estratégico e inovador, que conecta o propósito da organização às expectativas dos colaboradores.