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Manager Transformation & AMOA Finance - Lyon (H/F)

Grant Thornton

Lyon

Sur place

EUR 45 000 - 65 000

Plein temps

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Résumé du poste

Une société de conseil en finance recherche un consultant pour gérer et encadrer des missions auprès de clients dans divers secteurs. Vous serez responsable de diagnostics de la fonction finance, de l'évolution des systèmes d'information et de la gestion de projets complexes. Une expérience en management et en AMOA est essentielle. Ce poste est basé à Lyon, Auvergne-Rhône-Alpes, offrant des chances de travailler sur des projets variés et d'influencer des transformations financières.

Qualifications

  • Expérience en management et encadrement des projets de conseil.
  • Compréhension des systèmes d'information et des outils financiers.
  • Compétences à aider à la digitalisation des processus.

Responsabilités

  • Intervenir dans le management et l'encadrement des activités de conseil.
  • Réaliser des diagnostics de la fonction finance.
  • Accompagner à l'évolution des systèmes d'information financière.

Connaissances

Management et encadrement
Diagnostics de la fonction finance
AMOA
Conduite du changement

Outils

Outils Finance
ERP
Description du poste

Notre équipeintervientauprès desDirectionsgénérales et Directions financièresde nos clients surdesproblématiques liées à l’organisation, aux processus, au systèmed’information et au pilotage des activités.

Nos interlocuteurs sur nos missions sont lesDAF,DSI et Directeurs de la transformation finance. Nos consultantsinterviennent auprès declients de tous secteurs économiques.

Missions

Dans le cadre de l’accompagnement de nos clients(grandscomptes, ETI, PME) tous secteurs confondus, vous interviendrez dans lemanagementet encadrementdes activités de conseil suivantes:

  • Diagnostics de lafonction finance(Processus– Outils)
  • Etude des SI: schéma directeuretchoix d’outils Finance
  • AMOA: faireévoluer le système d'informationde type ERP, digitalisation des processus P2P etO2C, facturation électronique
  • Accompagnement àl’évolution du système d’informationfinancier: rédaction d’expressiondes besoins (cahier des charges), aide au choix d’outil, assistance à lamise en place de système d’information sur toutes les phases projet(conception, réalisation, recette, déploiement…),
  • Conduite du changement: définition de lastratégie et accompagnement à l’usage des nouveaux outils / processus misen place.
  • Gestion de projetscomplexes liésà la transformation de la fonction Finance
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