Directeur Général de Clinique H / F

PHI-RH; Évreux; Sur place; EUR 90 000 - 130 000; Plein temps

Résumé du poste

Un cabinet de recrutement spécialisé dans le secteur santé recherche un Directeur Général pour une clinique MCO en Normandie. Vous serez responsable de la direction stratégique et opérationnelle, avec pour mission de piloter la performance économique, gérer les équipes, et développer l'activité médicale. Le poste propose une rémunération entre 90 000 et 130 000 Euros. Rejoignez un acteur de référence dans un secteur en plein essor.

Prestations

Véhicule de fonction

Rémunération variable

Qualifications

• Expérience significative en gestion hospitalière ou établissements de santé.
• Compétences en management et leadership.
• Capacité à travailler en collaboration avec des praticiens.

Responsabilités

• Assurer la direction stratégique et opérationnelle de la clinique.
• Suivre la politique budgétaire et financière.
• Mise en cohérence des actions et stratégie médicale.
• Encadrer les collaborateurs pour une culture de performance.
• Organiser les négociations obligatoires et dialogue social.

Connaissances

Pilotage de la performance économique

Gestion des équipes non médicales

Développement de l'activité médicale

Dialogue social constructif

Description du poste

Éléments clés du poste

LIEU : EURE (27)

Contrat : CDI - Temps plein

Rémunération : entre 90 000 & 130 000 Euros + Variable + Véhicule de fonction

Poste à pourvoir dès que possible

PHI Santé, cabinet de recrutement spécialisé Santé, recherche pour un de ces clients, grand groupe de santé privé, un Directeur Général pour un de ses cliniques MCO. Rejoignez un acteur de référence du secteur sanitaire sur un territoire en plein essor

Votre mission : Piloter, Développer, Fédérer

En véritable chef d'orchestre, vous assurez la direction stratégique et opérationnelle de la clinique, en portant une vision à la fois ambitieuse, humaine et performante.

• Vos responsabilités principales :
• Pilotage de la performance économique : suivi de la politique budgétaire et financière, optimisation des ressources et garantie de la viabilité économique de l'établissement.
• Déploiement du projet d'établissement : mise en cohérence des actions et accompagnement de la stratégie médicale et institutionnelle.
• Développement de l'activité médicale : collaboration étroite avec les praticiens, amélioration de l'offre de soins, attractivité médicale.
• Management des équipes non médicales : encadrement des collaborateurs, animation managériale et développement d'une culture d'engagement et de performance.
• Gestion des relations sociales : dialogue social constructif, organisation des négociations obligatoires et animation des instances représentatives (CSE, NAO).
• Supervision des instances réglementaires : bon fonctionnement des instances (CME, CLIN, CLUD, CDU) dans le respect des obligations réglementaires.