Le poste
L'assistant manager est le bras droit du responsable de magasin. Il l'accompagne dans la gestion opérationnelle, l'animation de l'équipe et la satisfaction client. Son objectif : garantir le bon fonctionnement du point de vente au quotidien et prendre le relais en l'absence du manager.
Missions principales
- Management d'équipe: Encadrer et motiver les collaborateurs aux côtés du manager.
- Participation à l'intégration et à la formation des nouveaux employés.
- Veiller au respect des plannings et à la répartition efficace des tâches.
- Gestion opérationnelle: Assurer la bonne tenue du magasin (propreté, organisation, respect des normes).
- Superviser la mise en rayon, l'approvisionnement et la gestion des stocks.
- Garantir l'application des règles d'hygiène, de sécurité et des standards de l'enseigne.
- Relation client: Accueillir et conseiller les clients avec professionnalisme; gérer les réclamations et contribuer à une expérience d'achat fluide et agréable.
- Suivi des performances: Participer au suivi du chiffre d'affaires et des indicateurs de performance; identifier les points d'amélioration et proposer des actions correctives.
- Soutenir le manager dans l'atteinte des objectifs commerciaux et organisationnels.
- Polyvalence et relais du manager: Prendre le relais en cas d'absence du responsable et proposer des améliorations pour l'efficacité du magasin; contribuer à maintenir un climat de travail positif et productif.
En résumé : l'assistant manager est à la fois animateur d'équipe, gestionnaire du quotidien et ambassadeur de l'expérience client, en soutien direct du manager de magasin.
Le profil
- Esprit d'équipe et leadership de proximité : capacité à motiver et accompagner les collaborateurs au quotidien.
- Organisation et rigueur : savoir gérer plusieurs priorités en même temps.
- Réactivité et sens de l'adaptation : garder son calme face aux imprévus et trouver rapidement des solutions.
- Orientation client : goût du service et souci permanent de la satisfaction des clients.
- Capacité d'analyse : suivre les indicateurs, comprendre les enjeux économiques et opérationnels.
- Communication claire et positive : savoir transmettre les consignes, écouter et fédérer.
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