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Una importante aerolínea española busca un Head of Transformation para liderar la evolución del mantenimiento de motores. El candidato ideal tiene al menos 10 años de experiencia en aeroespacial, con un historial comprobado de liderazgo en transformación. Buscamos un profesional que impulse operaciones y tecnologías avanzadas. Se valorará conocimiento en Lean y Six Sigma, así como fluidez en inglés y español. Posición en Madrid, con un enfoque en la excelencia operativa y la mejora continua.
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Somos la mayor aerolínea española y líder entre Europa y América Latina; pertenecemos al grupo aéreo IAG y formamos parte de la alianzaoneworld. Nuestro objetivo es ser siempre la mejor opción para viajar para nuestros clientes y que sientan que para nosotros lo más importante es su seguridad y la calidad y experiencia de su viaje. Además de la aerolínea tenemos como negocio complementario el mantenimiento de aviones.
En Iberia valoramos que nuestros profesionales sean un ejemplo de comportamientos para los clientes, pero también dentro del equipo. Esperamos que todas las personas que se incorporen sean un ejemplo de estos.
Iberia Maintenance está inmersa en una transformación estratégica para posicionarse como un proveedor de MRO de motores de referencia mundial, dando soporte a las tecnologías de motor más recientes (LEAP, GTF, CFM56 y V2500). Como “Head of Transformation”, liderarás la evolución del negocio de mantenimiento de motores, impulsando programas de cambio transversales en operaciones, tecnología, digital y procesos organizativos.
Se trata de un puesto ejecutivo crítico para lograr la excelencia operativa, liderazgo en costes y una experiencia de cliente diferencial en un mercado MRO competitivo y en rápida evolución.
Definir y ejecutar la hoja de ruta de transformación plurianual del MRO de motores, alineada con los objetivos de crecimiento y modernización de Iberia Maintenance. Monitorizar el Plan de vuelo 2030 de la unidad de negocio MRO.
Liderar iniciativas para reducir el Turnaround Time (TAT/tiempo de ciclo), incrementar la productividad, optimizar la planificación de recursos y elevar la eficiencia operativa a lo largo de la cadena de valor del motor.
Impulsar la adopción de tecnologías avanzadas, incluyendo herramientas de mantenimiento predictivo, gemelos digitales (digital twins), sistemas MES (Manufacturing Execution System) y plataformas de planificación y forecasting basadas en datos, en coordinación con la Dirección de ERP y Procesos.
Actuar como agente de cambio en toda la organización, instaurando una cultura de mejora continua y pensamiento Lean, garantizando la alineación entre la primera línea operativa y la alta dirección.
Fluido en inglés y español (requisito).
En Iberia somos uno y diversos. Somos un fiel reflejo de la sociedad actual y tenemos equipos con perfiles muy diversos que nos enriquecen para ser más creativos e innovadores.
Estamos totalmente comprometidos en dar las mismas oportunidades profesionales a todas las personas. Para ello, todas las decisiones de los procesos de selección están basadas en las competencias, habilidades y conocimientos de la persona que aplica y que son necesarios para el rol. Trabajamos para que en todos nuestros procesos de selección haya representación de la diferencia que nos hace tan fuertes.