Consultant Achat Projet CRETEIL (H/F)

ALTRION; Créteil; Sur place; EUR 45 000 - 60 000; Plein temps

Résumé du poste

Une entreprise de technologie recherche un Acheteur Projet pour apporter un support à l'équipe Achats Projets à Créteil. Le candidat idéal a 3 à 10 ans d'expérience et maîtrise l'ERP. Les missions incluent la gestion des fournisseurs, la négociation d'offres et le suivi des commandes dans un environnement dynamique. Des connaissances en électronique/aéronautique sont un plus.

Qualifications

• Minimum 3 ans d'expérience dans un rôle similaire, idéalement entre 5 et 10 ans.
• Connaissance des métiers de l'électronique et/ou aéronautique est un plus.

Responsabilités

• Assurer l'interface entre l'Engineering et l'équipe Programme.
• Identifier des fournisseurs capables de répondre aux besoins.
• Négocier les offres et définir la stratégie contractuelle.

Connaissances

Maîtrise ERP (environnement Achats)

Capacité de travailler en groupe pluridisciplinaire

Maîtrise de l'anglais

Attrait pour la technique

Connaissance des outils MFG Pro

Description du poste

35H/semaine, Travail en journée

Qualifications

• Minimum 3 ans d'expérience (idéal entre 5 et 10 ans)
• Maîtrise ERP (environnement Achats)
• La connaissance des métiers de l'électronique et/ou aéronautique est un vrai plus.
• Maîtrise de l'anglais nécessaire
• Capacité de travailler en groupe pluridisciplinaire
• Attrait pour la technique et connaissance des outils MFG Pro et PLM type Windchill sont appréciés.
• Site de la mission : Créteil
• Début : 24 Novembre 2025

OBJETS ATTENDUS DE LA PRESTATION

L'objet de la prestation est d'apporter un support temporaire à l'équipe Achats Projets/Programme dans le cadre de différents programmes.

En tant qu'Acheteur Projet, vous assurez l'interface entre l'Engineering et l'équipe Programme. Vous assurez la mise en place des schémas industriels Fournisseurs à partir de spécifications et de cahiers des charges ainsi que des exigences des programmes. La mission est d'identifier des fournisseurs capables de répondre à nos besoins, lancer des appels d'offres, mener des analyses de costing, négocier les offres, puis définir la stratégie contractuelle à mettre en place pour ces besoins, la mener, puis passer les commandes nécessaires aux besoins et en assurer le suivi, en lien avec les différentes équipes achats, techniques, qualités, supply chain et programme de la société.

Responsabilités

• Conception du projet : participer à la rédaction du cahier des charges fonctionnel (corrélation entre stratégie d'entreprise et les objectifs du projet), participer à la quantification du devis (intégré dans une enveloppe budgétaire donnée au projet) et élaborer en équipe le planning de consultation et de choix fournisseur.
• Sélection des fournisseurs : déterminer les fournisseurs potentiels à consulter en concordance avec la politique et stratégie achats, évaluer les fournisseurs en QCD, pérennité des relations, risque logistique, capacité de production, négocier et contractualiser avec le fournisseur retenu.
• Suivi du projet et des fournisseurs : veiller au bon déroulement du développement de chaque pièce (délai, qualité), s'assurer que la marge du projet est conservée lors du développement (dérive des coûts).

LIVRABLES DE LA PRESTATION

• Construire et piloter le plan d'Achat Programme (pilotage et suivi des productivités achats sur les nomenclatures achetées, monitoring des risques achats sur le Programme, couvertures contractuelles, performances fournisseurs).
• Contribuer aux différents projets liés aux Programmes.
• Rechercher les voies de réduction des coûts.
• Manager les évolutions de définitions avec les fournisseurs (matrice de compliance, mise à jour de devis et commandes).
• Traiter les commandes et manager le fournisseur selon les exigences applicables, manager les capacités fournisseurs selon les besoins et les évolutions d'un programme en développement.
• S'assurer que le fournisseur délivre les pièces dans le délai attendu.
• Identifier et adresser les problèmes pouvant mettre en difficulté la Supply Chain.
• Négocier les prix, les conditions.
• Piloter la performance fournisseur.
• Tableau de bord du projet.
• Management des appels d'offres.
• Sélection des fournisseurs.
• Mise en place et Management des contrats (garant de la bonne application des clauses contractuelles).
• Participation à l'évaluation des fournisseurs.
• Participer aux groupes de travaux (Design to Cost, Réduction des coûts, optimisation planning, synergie).
• Identifier les principaux risques achats (mono-source, obsolescence, dépendance) et mettre en place les actions correctives associées.
• Lettre de consultation et dossiers de consultation.
• CR des échanges avec les fournisseurs dont les réunions de clarifications techniques ou commerciales.
• Grille des fournisseurs.
• Rapport de la commission de choix fournisseur.