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Une collectivité dynamique située entre Paris et l'aéroport Charles de Gaulle recherche un chargé de missions pour l'évaluation des politiques publiques et le contrôle de gestion. Le candidat idéal connaît les finances publiques, maîtrise les techniques de contrôle et a l'esprit de synthèse. Ce poste offre une opportunité de contribuer à l'amélioration des politiques publiques au sein de la collectivité.
Situé entre Paris et l'aéroport Charles de Gaulle, Le Blanc-Mesnil bénéficie d'une situation géographique idéale avec l'accès direct aux autoroutes A3 et A1 mais également une gare du RER B et très prochainement 2 gares de métro dans le cadre du Grand Paris.
Commune de 57 300 habitants en pleine mutation, Le Blanc-Mesnil est un territoire dynamique et attractif.
Dans un contexte d’évolution réglementaire et comptable marqué par l’adoption de la nomenclature M57, la mise en œuvre du règlement budgétaire et financier et la préparation du compte financier unique (CFU), la collectivité engage une réorganisation de sa direction des finances. Cette transformation vise à renforcer l’efficience de l’exécution budgétaire et à perfectionner la qualité comptable, notamment par une meilleure maîtrise des écritures complexes, du suivi de l’actif et de l’inventaire comptable. Pour accompagner cette dynamique, plusieurs campagnes de recrutement sont ouvertes afin de structurer deux pôles complémentaires : un pôle dédié au pilotage de la qualité des comptes et un pôle consacré à l’efficience des politiques publiques. Ces évolutions permettront de consolider le contrôle financier interne, de soutenir les gestionnaires publics dans leurs responsabilités accrues et de promouvoir une gestion plus performante et durable des deniers publics.
Le chargé de missions évaluation des politiques publiques, contrôle de gestion et des satellites mène des études variées sur les politiques publiques de la collectivité. Il contribue à l’analyse de l’efficience, de l’efficacité et de l’économie des moyens mis en œuvre par la Ville dans la gestion de son action et formule des propositions afin d’en améliorer la gestion. Le conseil en gestion formulé auprès des services permet notamment d’alimenter la préparation budgétaire et permet de structurer le pilotage de l’activité. A cet effet, les analyses produites permettent d’alimenter l’observatoire des coûts des services. Enfin l’action plurielle de la Ville mobilisant des organismes divers (associations, bailleurs, titulaires de marché et délégataires), un suivi fin des obligations de ces satellites doit être assuré, mission incombant au chargé de missions qui en assure également le contrôle.