Jefe de Proyecto, hibrido

SOLTEL Group; Madrid; Híbrido; EUR 50.000 - 70.000; Jornada completa

Descripción de la vacante

Una empresa del sector IT está buscando un/a Jefe/a de Proyecto con al menos 5 años de experiencia en automatización de procesos (RPA/IA) para liderar proyectos estratégicos. La posición ofrece una modalidad híbrida con teletrabajo parcial, formación continua y oportunidades de crecimiento. El candidato ideal debe tener un título de grado y certificación en gestión de proyectos, así como habilidades de liderazgo y comunicación. Se valorará la experiencia en dirección de contratos de automatización.

Servicios

Formación continua

Oportunidades de crecimiento

Horario flexible

Formación

• 5 años de experiencia como Jefe / a de Proyecto.
• 2 años de experiencia en dirección de contratos de automatización de procesos e IA.
• Experiencia en gestión integral del ciclo de vida del servicio.

Responsabilidades

• Liderar servicios y proyectos estratégicos de automatización.
• Interlocución directa con clientes y proveedores.
• Asegurar calidad y cumplimiento normativo.

Conocimientos

Gestión de proyectos

Automatización de procesos (RPA/IA)

Liderazgo

Comunicación efectiva

Educación

Titulación de Grado (MECES 2)

Certificación en Gestión de Proyectos

Descripción del empleo

Jefe / a de Proyecto – Automatización de Procesos (RPA / IA) Modalidad Híbrida | Sevilla

Somos una compañía IT con más de 800 profesionales especializados en Ingeniería de Sistemas, Ingeniería de Software, Soporte Tecnológico, Asistencia Técnica, I+D+i y Smart Cities.

Abrimos una nueva posición para incorporar un / a Jefe / a de Proyecto con experiencia en automatización de procesos (RPA / IA) para liderar servicios y proyectos estratégicos dentro de nuestra Unidad de Automatización Inteligente.

5 años de experiencia como Jefe / a de Proyecto.

• 2 años de experiencia en dirección de contratos de automatización de procesos e IA.
• Titulación de Grado (MECES 2).
• Certificación en Gestión de Proyectos.
• Gestión integral del ciclo de vida del servicio.
• Interlocución directa con clientes y proveedores.
• Aseguramiento de calidad, cumplimiento normativo y consecución de objetivos.
• Gobierno del servicio: planificación, comunicación, gestión del cambio y coordinación de la UAI.
• Gestión de oportunidades: identificación, priorización y seguimiento de procesos automatizables.

Calidad y seguridad:

Definición de buenas prácticas, certificación de automatismos y auditoría de seguridad.

Modalidad híbrida y horario flexible.

Teletrabajo parcial.

Formación continua y oportunidades reales de crecimiento.