CEO

Holger Lüking & Partner; Bielefeld; Vor Ort; EUR 150.000 - 200.000; Vollzeit

Zusammenfassung

Ein etabliertes Familienunternehmen in Bielefeld sucht einen strategischen Leiter, der für die Unternehmensplanung und -führung verantwortlich ist. Zu den Aufgaben zählen die Ausarbeitung von Unternehmenszielen, die Sicherstellung der Durchführung von Maßnahmen in allen Bereichen sowie die Führung des Management-Teams. Der ideale Kandidat hat Erfahrung in der Leitung und Implementierung zukunftsweisender Strategien.

Aufgaben

• Ausarbeitung und Umsetzung der Unternehmens-Strategie.
• Sicherstellen der konsequenten Umsetzung von Maßnahmen in allen Unternehmensbereichen.
• Führen des Management-Teams.

Jobbeschreibung

Unser Kunde ist ein gestandenes, mittelständisches Familienunternehmen mit Sitz in Ostwestfalen. Der Geschäftsgegenstand ist der Handel mit technischen Verbrauchsgütern sowie dazugehörigem Service. Die Kundenbasis ist breit gestreut und umfaßt Branchen wie Maschinen- und Anlagenbau, Landtechnik, Werkzeug- und Fahrzeugbau sowie Unternehmen aus dem Bereich Infrastruktur (Brücken, Schienen, Straßen).

Strategische Planung und Unternehmensführung

• Ausarbeitung und Umsetzung der Unternehmens-Strategie: Definition und Festlegung von Unternehmenszielen zur Erreichung von kontinuierlichem Wachstum und nachhaltiger Stabilisierung und Steigerung der Profitabilität.
• Sicherstellen der konsequenten Umsetzung von Maßnahmen und Projekten in allen Unternehmensbereichen.
• Identifikation potenzieller Risiken sowie Entwickeln von Strategien und Maßnahmen zu deren Vermeidung.
• Kommunikation in die Belegschaft: Motivation aller Mitarbeitenden für anstehende Veränderungsprozesse. Implementierung von Ziel- und Ergebnisorientierung in die Arbeitskultur.

Vertrieb und Betrieb

• Unternehmerische Steuerung der Geschäftsbereiche Vertrieb und Betrieb mit dem Ziel der Verbesserung von Umsatz-, Margen- und Ergebnisentwicklung
• Stärkung und Ausbau der Marktposition sowie Entwicklung und Umsetzung von Marketing- und Kommunikationsstrategien für die Geschäftsbereiche.

Finanzmanagement

• Unternehmerischer und strategischer Blick auf GuV und Bilanzen zur Sicherstellung und Weiterentwicklung von Ertragsfähigkeit und Cashflow.
• Berichterstattung an die Gesellschafter.

Führung und Management

• Führen des Management-Teams.
• Verantwortlich für die Implementierung einer zukunftsweisenden Personalpolitik.
• Schaffen einer positiven und dynamischen Unternehmenskultur mit hoher Ergebnisorientierung.
• Bindeglied und Kommunikator zwischen den Gesellschaftern und den Mitarbeitenden in einem modernen Familienunternehmen.

Vertretung des Unternehmens nach außen

• Pflege der Beziehungen zu Geschäftspartnern, Lieferanten, Kunden.
• Führen von wichtigen Verhandlungen mit Banken, Lieferanten, Kunden und Geschäftspartnern.