Analista De Recursos Humano

Nigro Comercio E Manutencao De Equipamentos Ltda; Manaus; Presencial; BRL 80.000 - 120.000; Tempo integral

Resumo da oferta

Uma empresa de equipamentos no Brasil está em busca de um Analista de RH Pleno/Senior para implantar a nova área de recursos humanos. O candidato será responsável pelo recrutamento, seleção, avaliação de desempenho e desenvolvimento de colaboradores. Espera-se que tenha experiência em gestão de indicadores e políticas de RH. O papel é essencial para garantir um clima organizacional saudável e promover o engajamento dos empregados.

Responsabilidades

• Implantar nova área de RH na empresa.
• Atuar em processos de recrutamento e seleção.
• Realizar análises de indicadores de RH.
• Contribuir para políticas e práticas de desenvolvimento.

Conhecimentos

Generalista de RH sênior

Recrutamento e Seleção estruturado

Gestão de desempenho e feedback

Cultura, clima e engajamento

Desenvolvimento de líderes

Políticas, processos e organização

Legislação trabalhista

People Analytics

Comunicação interna

Postura de dono

Liderança e influência

Firmeza com empatia

Capacidade de execução

Visão de negócio

Alto senso de urgência

Resiliência

Descrição da oferta de emprego

O Analista de RH Pleno / Senior será responsável pelo desafio de implantar essa nova área na empresa, atuar em processos de recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, entre outras atividades relacionadas à gestão de pessoas.

Além disso, realiza análises de indicadores de RH e contribui para a implementação de políticas e práticas que promovam o desenvolvimento e engajamento dos colaboradores.

Competências e Habilidades

(a) Técnicas (hard skills)

• Generalista de RH sênior. Já ter implantado (ou reestruturado) um RH do zero. Experiência com empresas de porte parecido com a Nigro (gente espalhada, operação forte).
• Recrutamento e Seleção estruturado: definir perfil de cargo com gestor, criar funil de seleção, testes, entrevistas por competência, acompanhar período de experiência com indicadores.
• Gestão de desempenho e feedback: criar ciclos de avaliação (trimestral / semestral) e implementar 1: PDI, reuniões de feedback para líderes e equipe, treinar gestores para dar feedback difícil sem destruir o clima.
• Cultura, clima e engajamento: traduzir os valores da Nigro em comportamentos observáveis. Criar rituais: integração de novos, reconhecimento, datas-chave, comunicação interna. Conduzir pesquisa de clima, planos de ação e acompanhamento.
• Desenvolvimento de líderes: capacidade de formar gestor: trilhas de desenvolvimento, treinamentos, workshops, facilitar reuniões com diretoria e liderança, puxando responsabilidade do time de gestão.
• Políticas, processos e organização: criar políticas claras: pontualidade, faltas, advertências, benefícios, promoções, cargos e salários. Desenhar fluxos: admissão, desligamento, férias, afastamentos, reajustes, etc. Implantar ferramentas / sistema de RH (ou organizar uso do que já existe).
• Legislação trabalhista: bom domínio de CLT, jornada, tipos de contrato, adicionais, afastamentos. Alinhamento com contabilidade / DP para evitar passivo.
• People Analytics (básico a intermediário): montar indicadores de gente: turnover, absenteísmo, tempo de casa, performance, engajamento. Transformar número em plano de ação prático.
• Comunicação interna: boa escrita e fala para mensagens em grupos, murais, vídeos, campanhas internas. Falar simples, direto, na língua da operação.

(b) Comportamentais (soft skills)

• Postura de dono: age como se o RH fosse uma empresa dentro da empresa.
• Liderança e influência: consegue puxar diretoria e líderes, dizer não quando necessário e sustentar decisões.
• Firmeza com empatia: sabe acolher, mas não passa a mão na cabeça quando precisa de regra e consequência.
• Capacidade de execução: menos PowerPoint, mais mão na massa para implementar rotina, formulário, reunião.
• Visão de negócio: entende que RH existe para melhorar resultado, não só ser setor de festa.
• Alto senso de urgência: sabe priorizar o que muda a empresa hoje, não só o que é bonitinho no papel.
• Resiliência: não desanima com resistência da galera; ajusta rota e continua.