HRBP

Empresa Confidencial; Región Centro; Presencial; MXN 300.000 - 420.000; Jornada completa

Descripción de la vacante

Empresa Confidencial busca un profesional de Recursos Humanos para asegurar la implementación de procesos operativos y estratégicos en cada Unidad de Negocio, colaborando de forma directa con los Gerentes de Unidad para identificar necesidades y responder con acciones concretas.

La posición requiere presencia en piso, conocimiento de operación y capacidad de analizar datos para impulsar productividad y estabilidad del equipo mediante una gestión integral del talento.

Formación

• Experiencia en procesos de Recursos Humanos y operación en unidades de negocio.
• Conocimiento de indicadores de clima, rotación y productividad.
• Gestión de nómina, onboarding, contratación, desarrollo y retención de talento.
• Conocimientos de NOM-035 y cumplimiento de lineamientos legales.

Responsabilidades

• Analizar necesidades de las unidades y proponer acciones para mejorar el clima laboral y la oferta de valor.
• Gestionar atracción, desarrollo, administración y acompañamiento del colaborador para impulsar productividad.
• Supervisar onboarding operativo, nómina, prestaciones y servicios para nuevos ingresos.
• Gestionar salidas, incidencias, altas/bajas, pagos y reportes alineados al presupuesto.

Conocimientos

Gestión de talento

Análisis de datos

Gestión de RRHH

Comunicación interna

Herramientas

Kronos

Descripción del empleo

Asegurar la implementación efectiva de los procesos operativos y estratégicos de Recursos Humanos en cada Unidad de Negocio, colaborando de manera directa y constante con los Gerentes de Unidad. Buscamos una persona con sólida presencia en piso, que conozca la operación, identifique necesidades reales, y dé respuesta oportuna mediante acciones concretas en atracción, desarrollo, administración y acompañamiento del colaborador. El objetivo central es impulsar la productividad y estabilidad del equipo a través de una gestión integral del talento respaldada por información y análisis.

• Análisis y clima laboral: Evaluar el entorno laboral de cada unidad para proponer acciones, beneficios y estrategias que aumenten el sentido de pertenencia y mantengan una oferta de valor competitiva según la demanda del mercado.
• Atención y prevención de riesgos laborales: Identificar áreas de oportunidad derivadas de reportes, denuncias u observaciones que puedan representar riesgos para el negocio y proponer acciones preventivas y correctivas.
• Acompañamiento, desarrollo y retención: Fomentar una cultura de desarrollo interno mediante asesoría directa a mandos medios, impulsando el crecimiento de los colaboradores y la permanencia del talento clave.
• Onboarding operativo: Supervisar y asegurar la correcta inducción de nuevos ingresos (nómina, prestaciones, beneficios, servicios) para facilitar su adaptación a la operación y a la empresa.
• Procesos de salida: Gestionar desvinculaciones: cálculo de finiquito, entrevistas de salida y retroalimentación a la operación.
• Administración del personal: Gestionar incidencias, accesos, tarjetas, altas en sistemas como Kronos, asegurando la carga correcta de información para nómina. Dar seguimiento a movimientos de personal (altas, bajas, cambios) y reportes alineados a presupuesto autorizado.
• Control de plantilla: Analizar incrementos, intercambios o ajustes de plantilla con base en ratios, validando la viabilidad operativa y económica.
• Atención a autoridades: Atender requerimientos de IMSS y STPS, garantizando entrega oportuna y precisa de información.
• Servicios al colaborador: Administrar solicitudes de vacaciones, préstamos, constancias, permisos, accesos peatonales/vehiculares y seguros, brindando una experiencia de servicio clara y eficiente.
• Seguridad, higiene y salud: Dar seguimiento a casos de salud en unidad y participar en recorridos con Seguridad e Higiene para preservar la integridad del personal.
• Análisis de datos e indicadores: Generar y dar seguimiento a KPIs como bajas, rotación, ausentismo, satisfacción laboral y productividad, usando datos para proponer mejoras operativas.
• Administración de NOM-035: Ejecutar y mantener la estrategia de NOM-035 conforme a lineamientos legales y operativos.