Manager de transition Paie (H/F) (IT) / Freelance

HR-Path; Besançon; On-site; EUR 90,000 - 130,000; Full time

Job summary

HR-Path recherche un Manager de Transition Paie pour un client basé dans la région de Besançon. Vous piloterez un projet de transformation de la paie, incluant l’externalisation et le changement de solution, avec une garantie de continuité et conformité réglementaire.

Vous coordonnerez les parties prenantes (RH, DSI, juridique, éditeurs et prestataires) et assurerez le reporting. Mission stratégique avec engagement sur les délais et la qualité des livrables.

Qualifications

• Expérience confirmée dans le pilotage de projets de transformation de la fonction paie.
• Maîtrise de la paie française et de son cadre réglementaire.
• Aptitude à piloter l’externalisation et le changement de solution de paie.

Responsibilities

• Piloter le projet de transformation de la fonction paie de cadrage au démarrage de la nouvelle organisation.
• Accompagner et coordonner l’externalisation de la paie et le changement de solution.
• Définir et suivre les étapes du projet tout en respectant objectifs et délais.
• Sécuriser la continuité des opérations de paie pendant la transition et anticiper les risques.
• Analyser les processus paie et leurs impacts organisationnels et réglementaires.
• Coopérer avec les équipes paie/RH, DSI, juridique, partenaires sociaux et éditeurs.
• Suivre les migrations et les tests de la nouvelle organisation et solution paie.
• Identifier et résoudre les anomalies pouvant impacter la paie.

Skills

Pilotage projets Paie

Expertise paie française

Externalisation Paie

Changement de solution Paie

Gestion risques opérationnels

Job description

Besoin Manager de Transition Paie pour notre client basé dans la région de Besançon

Directement rattaché(e) à la direction du projet, nous recherchons un(e) Manager de Transition Paie disposant d’une expérience confirmée dans le pilotage de projets de transformation de la fonction paie, ainsi que d’une expertise approfondie de la paie française et de son environnement réglementaire.

Le/la consultant(e) interviendra dans le cadre d’un projet stratégique de transformation comprenant l’externalisation de la paie, le changement de la solution de paie et la sécurisation de la continuité des opérations, jusqu’au démarrage de la nouvelle organisation.

À ce titre, vos principales missions seront :

• Piloter le projet de transformation de la fonction paie, de la phase de cadrage jusqu’au démarrage de la nouvelle organisation.
• Accompagner et coordonner le projet d’externalisation de la paie ainsi que le changement de solution de paie.
• Définir et suivre les différentes étapes du projet, en garantissant le respect des objectifs, des délais et des engagements.
• Sécuriser la continuité des opérations de paie pendant toute la période de transition et anticiper les éventuels risques opérationnels.
• Analyser les processus paie existants et identifier les impacts organisationnels, fonctionnels, techniques et réglementaires liés à la transformation.
• Coordonner les différents interlocuteurs impliqués dans le projet : équipes paie/RH, DSI, juridique, partenaires sociaux, éditeurs, intégrateurs et prestataires externes.
• Assurer le suivi des travaux liés à la migration et au changement de solution de paie.
• Superviser les phases de préparation, de tests, de recette et de validation de la nouvelle organisation et de la nouvelle solution.
• Identifier, suivre et sécuriser la résolution des risques, points de blocage et éventuelles anomalies pouvant impacter la continuité de la paie.
• Accompagner les équipes dans la transformation de l’organisation et favoriser leur adhésion au changement.
• Apporter une expertise sur les enjeux liés à la paie française et à son environnement réglementaire.
• Préparer et animer les comités projet et assurer un reporting régulier auprès des différentes parties prenantes.
• Fédérer les équipes et faciliter la collaboration entre les différents acteurs du projet dans un contexte de transformation.
• Garantir la bonne coordination entre les enjeux humains, organisationnels, techniques et réglementaires jusqu’au démarrage de la nouvelle organisation.
• Veiller à la qualité des livrables et au respect des échéances du projet.