Als Strategisch HR-partner ben je de vertrouwde adviseur van het management van onze Group Functions. Je vertaalt bedrijfsprioriteiten naar HR-oplossingen en zorgt ervoor dat de Group Functions beschikken over de juiste organisatiestructuur, het juiste talent en de juiste processen om hun ambities waar te maken. Je combineert een strategische adviesrol met een actieve betrokkenheid bij de volledige employee lifecycle, van indiensttreding tot uitdiensttreding. Daarbij werk je nauw samen met Finance, stakeholders op het gebied van personeelsdata en HR-collega’s binnen de verschillende entiteiten.
In deze functie zal je:
- Samenwerken met het management van de Group Functions: optreden als strategische sparringpartner en adviseren over organisatiestructuur, personeelsplanning, teamsamenstelling, talentbeslissingen en organisatorische effectiviteit.
- Leidinggevend talent aantrekken: de wervingsstrategie bepalen en de rekrutering van leidinggevenden en sleutelprofielen binnen de Group Functions aansturen. Dit omvat het volledige rekruteringsproces, van vacaturepublicatie, screening en sollicitatiegesprekken tot het beheren van jobaanbiedingen, en het uitbouwen van een sterke talentenpool.
- Een vlot verloop van de employee journey verzekeren: de onboarding en offboarding van medewerkers binnen de Group Functions beheren. Dit omvat onder meer de introductie van nieuwe medewerkers, systeemtoegangen, documentatie, uitdiensttredingsprocedures en exitgesprekken, in nauwe afstemming met de geldende werkwijzen binnen de entiteiten.
- Het personeelsbestand en de headcount beheren: verantwoordelijk zijn voor het FTE-goedkeuringsproces, personeelsanalyses uitvoeren en samen met Finance en stakeholders op het gebied van personeelsdata het personeelsbudget en de headcount op elkaar afstemmen, in overeenstemming met de werkwijzen binnen de entiteiten.
- De verloning van het senior management ondersteunen: de bonusprocessen, kortetermijnincentives (STI), langetermijnincentives (LTI) en extralegale voordelen voor het senior management beheren en ervoor zorgen dat deze in overeenstemming zijn met de beloningskaders van de Groep.
- Talent ontwikkelen en opvolging verzekeren: talentbeoordelingen, successieplanning, leiderschapsontwikkeling en gesprekken over interne mobiliteit faciliteren, en de talentstandaarden van de Groep verankeren binnen de organisatie.
- Organisatieontwerp en transformatie aansturen: methodologieën, governance en ondersteuning bij verandertrajecten aanreiken, en de implementatie begeleiden van initiatieven rond organisatorische herstructurering en transformatie binnen de verschillende Group Functions.