Retail HR Business Partner: Talent, Culture & Change

DIA Group; Buenos Aires; Vor Ort; ARS 1.800.000 - 2.800.000; Vollzeit

Benefits dieser Stelle

Prepaga para colaborador/a y grupo fam

Descuentos en tiendas

Descuentos en universidades

Acceso a Wellhub

Licencias extendidas

Reintegros por guardería

Una semana extra de vacaciones

Día libre de cumpleaños

Zusammenfassung

DIA Group busca un HRBP para unirse a su equipo en Buenos Aires. El/la candidato/a será nexo entre áreas y RRHH, alineando la estrategia de personas con los objetivos del negocio y asesorando a líderes en talento, cultura y estructura de equipos.

Deberá analizar KPIs, liderar la selección y onboarding end-to-end, gestionar evaluaciones, planes de desarrollo y mapas de sucesión, y apoyar transformaciones organizacionales y mejoras de procesos.

Qualifikationen

• Gestión de talento y desarrollo organizacional.
• Análisis de KPIs para guiar decisiones de RR.HH.
• Experiencia en selección y onboarding de personal.

Aufgaben

• Actuar como nexo entre áreas y RRHH para alinear la estrategia con los objetivos del negocio.
• Asesorar a líderes en gestión de talento, cultura y estructura de equipos.
• Analizar KPIs y proponer acciones de mejora continua.
• Llevar procesos de selección de punta a punta y garantizar onboarding efectivo.
• Implementar evaluaciones de desempeño y planes de desarrollo (PDI).
• Acompañar transformaciones organizacionales y nuevas metodologías de trabajo.
• Participar en proyectos para fidelizar talento y fortalecer la marca empleadora.

Kenntnisse

Gestión de talento

Análisis de KPIs

Selección de personal

Onboarding

Ausbildung

Recursos Humanos

Tools

Google Suite

Excel

ATS

LinkedIn Recruiter

Jobbeschreibung

DIA Group busca un HRBP para unirse a su equipo en Buenos Aires. El/la candidato/a será nexo entre áreas y RRHH, alineando la estrategia de personas con los objetivos del negocio y asesorando a líderes en talento, cultura y estructura de equipos.

Deberá analizar KPIs, liderar la selección y onboarding end-to-end, gestionar evaluaciones, planes de desarrollo y mapas de sucesión, y apoyar transformaciones organizacionales y mejoras de procesos.