Developpement Durable jobs in Germany

BPCE Solutions Informatiques, une entreprise dynamique et innovante fait partie du groupe BPCE, 2ème groupe bancaire français.

Nos 2600 collaborateurs, présentssur 19 villes en France, imaginent et inventent, des solutions SI pour faciliter la vie des utilisateurs des Caisses d'épargne, des Banques Populaires et de plusieurs autres filiales.

Entreprise humaine et engagée, notre politique de Responsabilité sociale de l’entreprise porte des sujets clés comme la mixité, la diversité, le handicap, la qualité de vie au travail et le développement durable.

Plus de 80 métiers sont présents au sein de BPCE SI et plus de 50 technologies et langages de développement sont utilisés dans nos solutions bancaires !

Passionné(e) par l'informatique et envie de nouveaux challenges ? Rejoignez nos équipes d'experts et intervenez sur nos projets innovants en utilisant les dernières tendances technologiques (IA générative, Low Code / No Code, Cloud, DevOps).

Alors, pour booster votre carrière et profiter de la diversité des terrains de jeux que proposent BPCE Solutions informatiques et le Groupe BPCE, rejoignez-nous !

Au sein du Pôle Excellence opérationnelle, vous intégrez l’équipe Activités transverses du Domaine CTO sur l’activité de l’obsolescence technique.

L’obsolescence technique est l’obligation pour BPCE SI de réaliser les montées de version des composants techniques fournis par des éditeurs externes qui imposent une date de fin de support. Passée cette date, des failles sécuritaires apparaîtraient et, faute de correction disponible du fait de la fin du support, l’application métier deviendrait vulnérable aux hackers.

L’équipe Obsolescence technique intervient en animateur du traitement de l’obsolescence par les 150 produits et les productions applicatives.

En tant que Chef de projet SI (F / H), vous animez l’activité de traitement de l’obsolescence technique pour tous les SI de BPCE SI. Votre mission principale est de tout mettre en œuvre pour que le parc d’applications respecte les exigences de qualité définies par les instances de tutelle (exemple : moins de 10% de serveurs ayant un composant obsolète pour tout BPCE SI).

• Organiser, préparer et animer le comité opérationnel de pilotage de l’obsolescence (COOS) (hebdomadaire) avec les 150 équipes produit et les différentes directions de la production, et formaliser le compte-rendu ;
• Préparer le comité de pilotage de l’obsolescence BPCE SI / BPCE IT ;
• Organiser, préparer et animer la collecte annuelle des feuilles de route de traitement de l’obsolescence ;
• Organiser la Squad en charge de l’animation du traitement de l’obsolescence (5 personnes) ;
• Gérer la boucle d’amélioration continue du process de traitement de l’obsolescence socle technique (OS / SGBD / Middleware, Langages et Frameworks, progiciels) entre les différentes entités de BPCE SI et BPCE IT ;
• Préparer les informations pour formaliser les contrôles de niveau 1 de l’obsolescence ;
• Piloter l’enveloppe budgétaire obsolescence et son écoulement.

Issu(e) d'une formation supérieure dans l'informatique de niveau Bac+5, vous justifiez d'une expérience réussie notamment dans la conduite de projet IT.

Les missions principales concernant l’animation tant vers BPCE SI en interne (au niveau des plateformes et des produits) que vers BPCE IT (nos homologues sur la partie infrastructure pour le groupe BPCE) sur des thématiques techniques larges, les compétences principales attendues sont :

• Une bonne culture technique (OS, SGBD, Middleware, Frameworks, Assets techniques)
• Une connaissance des enjeux de sécurité IT,
• Un très bonne capacité d’animation, de synthèse et de coordination : il s’agit de s’assurer de la cohérence des travaux techniques de la plateforme et de leur bon avancement aux regards des engagements de Delivery pour résorber annuellement l’obsolescence et tenir les objectifs posés par le comité groupe de sécurité et risques (Certic).
• Leadership : savoir expliquer clairement, simplement et porter les décisions tant vers les acteurs opérationnels que vers les managers

• Appétence pour préparer, animer en respectant le budget annuel de traitement de l’obsolescence ;
• Appétence à creuser les root causes pour optimiser le traitement de l’obsolescence dans les différentes couches techniques.