Vos missions :
- En tant que chef-fe, vous serez sous la responsabilité hiérarchique de la gérante de Label gamelle.
- En tant que chef-fe, vous serez a la tête d’une brigade dont entre 30 et 35 agents polyvalents de restauration en insertion.
1-Pilotage et organisation de la production
- Concevoir des menus équilibrés, optimiser les couts matières (ratio), les approvisionnements et la gestion des stocks
- Organiser, planifier et superviser l’ensemble de la production de la cuisine centrale (approvisionnement, production, mise en contenant, dispatch.)
- Garantir la qualité des préparations et le respect des commandes clients
- Veiller au respect des normes d’hygiène et sécurité alimentaire ainsi que du plan de maîtrise sanitaire (PMS) – formations
- régulières et actualisations
2-Management et coordination des équipes de cuisine
- Encadrer et coordonner les seconds de cuisine, les chefs de partie, le magasinier
- Repartir les activités, organiser les plannings et garantir la continuité de la production, en cohérence avec les besoins du parcours d’insertion
- Accompagner les responsables de secteur dans leurs missions et veiller a la bonne circulation des consignes
- Suivre la qualité du travail, prévenir les dysfonctionnements et favoriser la cohésion d’équipe
3-Encadrement technique et insertion socioprofessionnelle
- Organiser l’activité de production comme support d’apprentissage et de professionnalisation des salarié-es en insertion
- Transmettre les savoir-faire techniques et les gestes professionnels liés aux métiers de la cuisine et de la restauration collective
- Adapter les situations de travail aux compétences et à la progression des salarié-es, tout en garantissant les exigences de production
- Évaluer les acquis, développer l’autonomie et contribuer à la progression des compétences professionnelles.
- Travailler en lien avec l’équipe d’accompagnement socioprofessionnel pour assurer la cohérence des parcours d’insertion.
- Gestion et amélioration continue
- Suivre les indicateurs de production, la qualité et la maîtrise des couts
- Identifier les besoins d’amélioration de l’organisation, des équipements et des pratiques professionnelles
- Rendre compte de l’activité a la direction et contribuer au développement de l’entreprise
- Concilier performance économique, qualité culinaire et objectifs sociaux de la structure
Rythme : 5 jours / semaine, lundi au vendredi, 8h-16h, sans coupures