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CAICON sucht eine erfahrene Managementassistenz zur Unterstützung der Geschäftsleitung und kaufmännischen Leitung in einem internationalen Kontext. Sie strukturieren Informationen, priorisieren Themen und treiben entscheidende Projekte eigenständig voran.
Sie arbeiten eng mit der Geschäftsleitung zusammen, koordinieren bereichsübergreifende Aufgaben und bereiten Meetings professionell vor und nach. Moderne Tools und KI-Unterstützung gehören zum Arbeitsalltag.
CAICON entwickelt und produziert Private-Label-, Retail- und Merchandise-Produkte für internationale Marken. Von Ahrensburg bei Hamburg aus steuern wir Projekte zwischen Europa, Asien und zunehmend den USA.
Während viele Unternehmen angesichts der aktuellen wirtschaftlichen Lage zurückhaltender werden, gehen wir bewusst einen anderen Weg: CAICON investiert antizyklisch in neue Märkte und baut insbesondere das Geschäft in den USA und im internationalen Kreuzfahrtmarkt konsequent aus.
Mit eigener US-Gesellschaft entstehen neue Kunden, Projekte und strategische Fragestellungen.
Genau dadurch verändert sich auch diese Position.
Gesucht wird keine klassische Assistenz, deren Schwerpunkt auf Kalender und Reisebuchungen liegt.
Gesucht wird jemand, der Informationen strukturiert, Prioritäten erkennt, Entscheidungen vorbereitet und Themen aktiv vorantreibt.
Du arbeitest eng mit Geschäftsleitung und kaufmännischer Leitung zusammen und bewegst dich regelmäßig zwischen operativen und strategischen Themen.
Der Geschäftsführer ist häufig international unterwegs. Umso wichtiger ist jemand am Standort, der Zusammenhänge versteht und Themen eigenständig weiterführt.
Deine Aufgabe ist nicht, Arbeit zu verwalten. Deine Aufgabe ist, Management wirksamer zu machen.
CAICON entwickelt und produziert Private-Label-, Retail- und Merchandise-Produkte für internationale Marken. Von Ahrensburg bei Hamburg aus steuern wir Projekte zwischen Europa, Asien und zunehmend den USA.
Während viele Unternehmen angesichts der aktuellen wirtschaftlichen Lage zurückhaltender werden, gehen wir bewusst einen anderen Weg: CAICON investiert antizyklisch in neue Märkte und baut insbesondere das Geschäft in den USA und im internationalen Kreuzfahrtmarkt konsequent aus.
Mit eigener US-Gesellschaft entstehen neue Kunden, Projekte und strategische Fragestellungen.
Genau dadurch verändert sich auch diese Position.
Gesucht wird keine klassische Assistenz, deren Schwerpunkt auf Kalender und Reisebuchungen liegt.
Gesucht wird jemand, der Informationen strukturiert, Prioritäten erkennt, Entscheidungen vorbereitet und Themen aktiv vorantreibt.
Du arbeitest eng mit Geschäftsleitung und kaufmännischer Leitung zusammen und bewegst dich regelmäßig zwischen operativen und strategischen Themen.
Der Geschäftsführer ist häufig international unterwegs. Umso wichtiger ist jemand am Standort, der Zusammenhänge versteht und Themen eigenständig weiterführt.
Deine Aufgabe ist nicht, Arbeit zu verwalten. Deine Aufgabe ist, Management wirksamer zu machen.
Unternehmerisch denken
Managementassistenz bedeutet für uns nicht, möglichst viele Aufgaben selbst zu erledigen.
Entscheidend ist, die richtigen Themen voranzubringen.
Dazu gehört:
Diese Rolle passt weniger zu dir, wenn du feste Routinen und einen klar abgegrenzten Aufgabenbereich suchst.
KI als Produktivitätshebel
Recherche, Analysen, Präsentationen, Entscheidungsgrundlagen und Kommunikation verändern sich durch KI fundamental.
Deshalb erwarten wir von einer Managementassistenz eine hohe Offenheit für Tools wie ChatGPT, Copilot, Claude, Gemini oder vergleichbare Systeme.
KI ersetzt dein Urteilsvermögen nicht.
Sie soll dir helfen, schneller zu einem besseren Ergebnis zu kommen.
Neue Tools zu testen und bestehende Arbeitsweisen weiterzuentwickeln gehört für uns zur Position.
International und zunehmend USA
Ein wachender Teil unserer Entwicklung findet im US-Markt statt.
Das bedeutet neue Kunden, andere Entscheidungswege, unterschiedliche Kommunikationsstile und Zusammenarbeit über Zeitzonen hinweg.
Du musst den amerikanischen Markt nicht vollständig kennen. Aber du solltest ihn verstehen wollen.
Du strukturierst Themen und bereitest Entscheidungen so vor, dass schnell gehandelt werden kann.
Dazu gehören:
Dabei gilt:
Ich habe es weitergegeben ist für diese Rolle kein Ergebnis.
Du möchtest wissen, was danach passiert.
Wenn eine Entscheidung fehlt, identifizierst du, welche Information benötigt wird. Wenn ein Projekt ins Stocken gerät, erkennst du den Engpass. Wenn Prioritäten miteinander konkurrieren, machst du den Konflikt sichtbar.
Du musst nicht jede Entscheidung selbst treffen.
Aber du solltest Entscheidungen leichter und besser machen.
Vertraulichkeit ist selbstverständlich.