Overview
Die wesentlichsten Herausforderungen des Geschäftsführers liegen in der Weiterentwicklung und Umsetzung der strategischen, konzeptionellen und operativen Ziele der Unternehmensgruppe, der Weiterentwicklung des Filialnetzes, sowie in der Steuerung der Sales Prozesse.
- Das Unternehmen ist herstellerunabhängig.
- Umsatzgrößenordnung < 100 Mio. EUR.
- Zweistellige Anzahl von Filialen in Deutschland.
- Relevante Marktanteile sowohl bei PKW- als auch bei LKW-Reifen.
- Großhandelsgeschäft vorhanden.
- Weitere Angaben (z. B. GF durch Fremd-GF oder Gesellschafter-GF, Anzahl Mitarbeiter, Runderneuerung ja/nein) werden nicht gemacht.
Haupttätigkeit und Verantwortungsbereiche
- Gesamtverantwortung für das Filialnetz und den Firmenkunden-Vertrieb
- Einkauf in Zusammenarbeit mit dem 2. GF
- Vertriebsseitige Umsetzung der Wachstumsstrategie der Unternehmensgruppe
- Betreuung von Großkunden
- Verbesserung der Vertriebsprozesse
- Weiterentwicklung der unterstellten Mitarbeiter (u. a. Regionalleiter, Vertriebsmitarbeiter, Filialleiter)
- Erreichen der Umsatz- und Ertragsziele
- Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie
- Fixgehalt, sowie eine leistungsgerechte Tantieme (bemessen am Unternehmensergebnis)
- Dienstsitz ist die Unternehmenszentrale
- Der Geschäftsführer Vertrieb berichtet direkt an die Gesellschafterversammlung
- Perspektive: mittelfristige Allein-Geschäftsführung
- Verantwortung für alle operativen Einheiten
Fachliche und persönliche Anforderungen
- Fundierte Ausbildung (Betriebswirt, Studium o.ä.)
- Qualifiziertes Verständnis der wesentlichen Aspekte eines Filialbetriebes / Handelsunternehmens (Produkte, Kalkulation, wesentliche Unternehmensprozesse und -funktionen, typische Kundenanforderungen und Kundenlösungen)
- Führungserfahrung auf Geschäftsführerebene mit einem Vertriebsfokus
- Technisches Verständnis / Affinität zur Technik
- Solide Kenntnisse im Vertragsrecht
- Professionelles, verbindliches Auftreten
- Sehr gute kommunikative Fähigkeiten
- Überzeugungskraft und Durchsetzungsfähigkeit
- Pragmatischer „Macher“, der „Leute mitnehmen kann“
- Gute Delegations- und Koordinationsfähigkeit
- Ausdauer und Einsatzbereitschaft
- Hohes Verantwortungsbewusstsein, zielorientiertes Arbeiten.
- Strategischer Kopf und operativer Motor für eine Unternehmensgruppe.
- Leidenschaft für Innovation und kontinuierliche Prozesse