Scrum master

CYCLAD FRANCE; Toulouse; Sur place; EUR 45 000 - 65 000; Plein temps

Résumé du poste

CYCLAD FRANCE recherche un Scrum Master/Coach Agile à Toulouse pour faciliter les cérémonies Scrum telles que Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review et Sprint Retrospective.

Vous aiderez l'équipe à appliquer Scrum, faciliterez la communication avec le Product Owner et les clients, et contribuerez à améliorer la performance par le suivi des indicateurs et le feedback continu.

Qualifications

• Expérience avérée en facilitation de cérémonies Scrum.
• Maîtrise des pratiques Agile et Scrum.
• Capacité à favoriser l’auto-organisation et l’amélioration continue.
• Excellentes compétences en communication et collaboration.

Responsabilités

• Faciliter Daily Scrum et autres cérémonies Scrum.
• Aider l’équipe à comprendre et appliquer Scrum.
• Identifier et lever les obstacles techniques et communicationnels.
• Coopérer avec le Product Owner et les parties prenantes.
• Suivre les indicateurs de performance et encourager le feedback.

Connaissances

Facilitation Scrum

Coaching Agile

Gestion des impediments

Stakeholder management

Suivi de performance

Description du poste

1. Faciliter les cérémonies Scrum

Organiser et animer les événements clés :

• Daily Scrum (réunion quotidienne courte)

• Sprint Planning (planification du sprint)

• Sprint Review (démonstration du travail réalisé)

• Sprint Retrospective (amélioration continue)

2. Accompagner l’équipe Agile

• Aider l’équipe à comprendre et appliquer Scrum

• Encourager l’auto-organisation

• Soutenir la montée en compétences

• Créer un environnement de travail sain et collaboratif

3. Lever les obstacles (impediments)

Identifier et éliminer les blocages :

• Problèmes techniques

• Mauvaise communication

• Dépendances externes

• Conflits dans l’équipe

4. Faire le lien avec les parties prenantes

• Collaborer avec le Product Owner

• Aider à gérer les attentes des clients/stakeholders

• Faciliter la communication entre équipes

5. Suivre et améliorer la performance

• Suivre les indicateurs (velocity, burndown chart…)

• Identifier les axes d’amélioration

• Encourager une culture de feedback continue

1. Un facilitateur

2. Un coach Agile

3. Un protecteur de l’équipe

4. Un moteur d’amélioration continue