Scrum master

CYCLAD FRANCE; Nice; Sur place; EUR 45 000 - 65 000; Plein temps

Résumé du poste

CYCLAD FRANCE recrute un facilitateur Scrum et coach Agile à Nice pour aider les équipes à comprendre et appliquer Scrum, favoriser l’auto-organisation et soutenir la montée en compétences.

Il facilitera les cérémonies Scrum (Daily, Sprint Planning, Sprint Review, Retrospective), assurera le lien avec les parties prenantes et contribuera à améliorer la communication et la performance globale.

Qualifications

• Faciliter des cérémonies Scrum et accompagner l’équipe
• Aider à comprendre et appliquer Scrum
• Mettre en place une culture de feedback et d’amélioration continue
• Soutenir la montée en compétences et créer un environnement collaboratif

Responsabilités

• Faciliter Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review et Sprint Retrospective
• Accompagner l’équipe dans l’auto-organisation et la performance
• Identifier et lever les obstacles (coûts, communication, dépendances)
• Gérer les attentes et communiquer avec les parties prenantes
• Suivre les indicateurs agiles et promouvoir l’amélioration continue

Connaissances

Facilitation

Agile coaching

Scrum

Stakeholder management

Description du poste

1. Faciliter les cérémonies Scrum

Organiser et animer les événements clés :

• Daily Scrum (réunion quotidienne courte)

• Sprint Planning (planification du sprint)

• Sprint Review (démonstration du travail réalisé)

• Sprint Retrospective (amélioration continue)

2. Accompagner l’équipe Agile

• Aider l’équipe à comprendre et appliquer Scrum

• Encourager l’auto-organisation

• Soutenir la montée en compétences

• Créer un environnement de travail sain et collaboratif

3. Lever les obstacles (impediments)

Identifier et éliminer les blocages :

• Problèmes techniques

• Mauvaise communication

• Dépendances externes

• Conflits dans l’équipe

4. Faire le lien avec les parties prenantes

• Collaborer avec le Product Owner

• Aider à gérer les attentes des clients/stakeholders

• Faciliter la communication entre équipes

5. Suivre et améliorer la performance

• Suivre les indicateurs (velocity, burndown chart…)

• Identifier les axes d’amélioration

• Encourager une culture de feedback continue

1. Un facilitateur

2. Un coach Agile

3. Un protecteur de l’équipe

4. Un moteur d’amélioration continue