Scrum master

CYCLAD FRANCE; Lyon; Sur place; EUR 45 000 - 65 000; Plein temps

Résumé du poste

CYCLAD FRANCE recherche un Facilitateur Scrum pour accompagner une équipe Agile à Lyon. Vous organiserez et animerez les cérémonies Scrum (Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review et Retrospective) et aiderez l’équipe à comprendre et appliquer Scrum.

Vous aiderez à lever les obstacles, favoriserez l’auto-organisation et assurerez le lien avec le Product Owner et les parties prenantes. Vous suivrez les indicateurs de performance et encouragerez une culture de feedback.

Qualifications

• Expérience en facilitation Scrum et coaching Agile.
• Bonne communication et capacité à résoudre les blocages.
• Capacité à travailler avec des équipes pluridisciplinaires.

Responsabilités

• Faciliter les cérémonies Scrum: Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review et Retrospective.
• Accompagner l’équipe Agile et favoriser l’auto-organisation.
• Lever les obstacles et supprimer les blocages techniques ou organisationnels.
• Faire le lien avec le Product Owner et les parties prenantes.
• Suivre les indicateurs (velocity, burndown) et proposer des axes d’amélioration.

Connaissances

Facilitation Scrum

Coaching Agile

Communication efficace

Gestion des conflits

Description du poste

1. Faciliter les cérémonies Scrum

Organiser et animer les événements clés :

• Daily Scrum (réunion quotidienne courte)

• Sprint Planning (planification du sprint)

• Sprint Review (démonstration du travail réalisé)

• Sprint Retrospective (amélioration continue)

2. Accompagner l’équipe Agile

• Aider l’équipe à comprendre et appliquer Scrum

• Encourager l’auto-organisation

• Soutenir la montée en compétences

• Créer un environnement de travail sain et collaboratif

3. Lever les obstacles (impediments)

Identifier et éliminer les blocages :

• Problèmes techniques

• Mauvaise communication

• Dépendances externes

• Conflits dans l’équipe

4. Faire le lien avec les parties prenantes

• Collaborer avec le Product Owner

• Aider à gérer les attentes des clients/stakeholders

• Faciliter la communication entre équipes

5. Suivre et améliorer la performance

• Suivre les indicateurs (velocity, burndown chart…)

• Identifier les axes d’amélioration

• Encourager une culture de feedback continue

1. Un facilitateur

2. Un coach Agile

3. Un protecteur de l’équipe

4. Un moteur d’amélioration continue