Scrum master

CYCLAD FRANCE; Nantes; Sur place; EUR 52 000 - 72 000; Plein temps

Résumé du poste

CYCLAD FRANCE recherche un Facilitateur Agile pour accompagner une ou plusieurs équipes Scrum à Nantes et favoriser une culture de travail collaborative.

Vous animerez les cérémonies Scrum, aiderez l’équipe à comprendre et appliquer les pratiques, et soutiendrez sa montée en compétences tout en assurant une communication efficace avec les Product Owners et les parties prenantes.

Qualifications

• Aider l’équipe à comprendre et appliquer Scrum
• Encourager l’auto-organisation
• Soutenir la montée en compétences
• Créer un environnement de travail sain et collaboratif
• Faciliter la communication entre les parties prenantes

Responsabilités

• Faciliter les cérémonies Scrum (Daily, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective)
• Accompagner l’équipe Agile dans l’application des pratiques Scrum
• Lever les obstacles (impediments) et résoudre les blocages techniques ou organisationnels
• Faire le lien avec le Product Owner et les clients/stakeholders
• Suivre les indicateurs de performance (velocity, burndown) et proposer des axes d’amélioration

Description du poste

1. Faciliter les cérémonies Scrum

Organiser et animer les événements clés :

• Daily Scrum (réunion quotidienne courte)

• Sprint Planning (planification du sprint)

• Sprint Review (démonstration du travail réalisé)

• Sprint Retrospective (amélioration continue)

2. Accompagner l’équipe Agile

• Aider l’équipe à comprendre et appliquer Scrum

• Encourager l’auto-organisation

• Soutenir la montée en compétences

• Créer un environnement de travail sain et collaboratif

3. Lever les obstacles (impediments)

Identifier et éliminer les blocages :

• Problèmes techniques

• Mauvaise communication

• Dépendances externes

• Conflits dans l’équipe

4. Faire le lien avec les parties prenantes

• Collaborer avec le Product Owner

• Aider à gérer les attentes des clients/stakeholders

• Faciliter la communication entre équipes

5. Suivre et améliorer la performance

• Suivre les indicateurs (velocity, burndown chart…)

• Identifier les axes d’amélioration

• Encourager une culture de feedback continue

1. Un facilitateur

2. Un coach Agile

3. Un protecteur de l’équipe

4. Un moteur d’amélioration continue